木托盘生产线什么价格最好用-木托盘生产线什么价格最好
护角这种物件大家平时有没有做过了解呢?护角这种产品现在被广泛使用在了交通运输行业之中。现在护角的主要类型有纸护角、木塑护墙角、亚克力护角、玉石护角。护角的主要作用就是把货物固定在托盘上面,可以起到保护产品以及产品边缘的问题,现在市场上有不少专门生产护角的厂家,接下来小编就好好给大家介绍几家护角厂家吧!
护角价格介绍
护角的价格根据材质不同,所以价格也有较大的差距。一般的塑料材质的几元钱一根,不锈钢的要看你需求的具体尺寸,一般3x3的在20元左右。而大理石材质的护角,一般价钱就不好说了,石料的不同价格差距较大。最少的也要30元(价格来源于网络,仅供参考)。
护角厂家推荐
1.河北省河间市璐安保温建材厂
河北省河间市璐安保温建材厂,是我国生产新型保温耐火材料的大型骨干企业。自85年成立以来,生产规模逐渐扩大,技术实力不断增强,现已成为集生产、销售、施工为一体的现代化企业。该厂一直致力于保温耐火、保温外护、建筑外墙保温等几大系列的研制和开发。PAP铝塑复合片及PAP胶带具有光热反射、防水、防腐、阻燃等多功能,被誉为最有前景和竞争力的节能换代产品。璐安保温护角、PVC护角采用高强度PVC原料制造,耐腐蚀、抗冲击力、抗老化、耐候性好,具有良好的机械力学性能,降低劳动难度,提高工作效率3-5倍,降低成本,是理想的外辅助材料,高温粘合剂、耐火可塑料、浇注料做为一切保温材料的辅助产品有着广阔的前景。
2.石家庄恒巍包装制品销售有限公司
石家庄恒巍包装制品销售有限公司是一家专业生产各种纸类包装、纸类产品的厂家。经营范围包括:本公司生产纸护条,护角,环形护角,蜂窝纸板,蜂窝纸箱,门芯等。公司拥有经验丰富的专业人员及配套生产设备。从原料的购进,制造过程查验,产品进出检验,自始透彻理解客户的要求,至终保证客户满意。且具有出色的新产品开发能力,能够按照客户产品的特质设计出合理的包装产品。纸护角具有抗压性,重量轻,绿色环保,成本低,免熏蒸可实现快速通关等特点,是理想的新型绿色包装材料。
3.济南齐力包装材料有限公司
济南齐力包装材料有限公司是一家综合性出口包装企业,专业为出口企业或国内企业提供航空,海运,陆路运输所需要的包装材料,包装设计,包装服务和木质包装熏蒸报检等业务。有胶合板,多层板,胶合板托盘,木包装箱,纸护板,托盘,包装箱,纸护角等系列产品。公司具备一般纳税人资格和自营出口权。公司为各大中型企业设计和制造各种规格的多层板(胶合板)、出口托盘和免熏蒸木箱、钢带包装箱(扣件包装箱)、木托盘、胶合板托盘、免熏蒸托盘、纸护角等产品,并从长期与大型企业合作中,总结提炼出一整套完善地重型设备、大型生产线的分拆、再组合、包装的流程,具备一套效率高,安全稳定,便捷协同的管理模式。
通过小编详细的介绍之后,现在大家对护角这种产品的大概价格以及厂家有了一个全新的了解了吧!护角这种产品现在主要被应用在交通运输行业之中,所以从事交通运输行业的人士一定对这种东西比较了解吧!现在生产护角这种东西的厂家特别地多,大家如果有机会的话可以多更多的厂家进行了解,顺便还可以了解它们的一些其他产品。
塑料托盘的物流作用
易拉罐生产完成后,通过生产线上的堆垛机,一层一层堆起来,最底用木托盘或塑料托盘垫着,一般堆20层左右,中间用硬纸皮隔着,堆完用缠绕膜完全包覆起来。这样一垛一垛通过大车运走。
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托盘在现代物流体系中占有举足轻重的地位。托盘的合理使用、托盘作业一贯化的实施,是使物流和供应链保持衔接、流畅、贯通的重要手段,也是使物流效率大幅提高、成本大幅降低的关键因素,因此托盘产业的发展是国家物流现代化的重要内容。作为托盘家族中的后起之秀——塑料托盘能否担当起这一重任?近些年,随着经济的发展,中国的物流产业持续升温,年均增速超过15%。有专家预测,未来几年,中国物流市场年均增速还将保持20%。
而物流效率的提高和成本的降低离不开托盘。一件产品从离开生产线的那一刻起,它就和托盘结下了不解之缘,运输、仓储、装卸搬运、包装、流通、配送所有这些物流环节,如果没有托盘,要多耗费几倍、几十倍的时间和劳动力。更重要的是,物流体系中处理的货物对象形状各异、大小不一,只有将货物归置成规格统一具有一定体积形状的货物单元,才有可能实现机械化、自动化,真正达到降低成本、提高效率的目的。
可以说,托盘是物流各个环节无缝对接的基本器具,如果缺少了托盘,现代物流产业的集成化、规范化和快速反应就也无从谈起。
托盘在现代物流中的作用不言而喻,中国的托盘产业又是怎样的一个现状呢?
托盘主要分木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸托盘和复合材料托盘。中国的2.2亿片托盘中,木托盘依然是托盘家族中的主力军。一颗松树几十年才能成材,而一颗成年的松树只能制造6个标准托盘,受到森林资源有限、再生周期长等条件的制约,木托盘的发展空间受到制约。加之随着环保压力增大,铁路运输禁用木制托盘规定出台,欧美日等国对进口产品木质包装(包括木制托盘)提出苛刻的熏蒸与检验检疫要求,木托盘的应用受到了越来越多的限制。在木托盘面临越来越严重 的发展瓶颈时,塑料托盘脱颖而出,成为后起之秀。
塑料托盘的发展得益于几个因素,首先塑料托盘本身性能优越;其次是国家加大了对森林砍伐的控制,使木材成本大幅上扬,加上欧美对木制托盘的要求越来越苛刻,刺激了塑料托盘的使用;再者就是塑料托盘加工设备自动化程度高、产量大、设计灵活,可更好地满足客户的个性化需求。
据介绍,塑料托盘以PE或PP为原料,通过注塑、吹塑等工艺加工而成,已广泛应用于机械、电子、食品、医药、化工、服装等行业。与木质托盘相比,塑料托盘整体性好,卫生洁净,易于冲洗消毒,在使用中具有质轻、耐腐蚀、耐酸碱、防潮防蛀、不霉变、抗冲击等特点,而且使用寿命长,一般情况下塑料托盘的使用寿命是木托盘的5~7倍。此外,塑料托盘符合环保要求,废盘材料可以回收利用。虽然塑料托盘价格相对偏高,但使用成本核算起来低于木托盘。塑料托盘是目前综合性能最优的托盘品种。
中国物流与采购联合会托盘专业委员会提供的数据显示,中国塑料托盘已达到1亿只以上,占托盘总量的比例已从2008年的11%增至13%。其原因,一是因为塑料托盘企业通过加入钢件等方法进行工艺改革后,使得塑料托盘的承载量增加,拓宽了使用范围;二是因为啤酒、饮料、奶制品等质量大、包装规范的产品使用托盘的优越性和必要性逐步显现,国内的青岛啤酒、燕京啤酒、汇源、康师傅、娃哈哈、蒙牛、伊利等大型啤酒、饮料、奶制品生产企业对塑料托盘的需求增长十分迅速;三是塑料托盘加工设计灵活,可以更好地满足客户定制化的需求。
纸箱的生产步骤是什么?
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乐器进口不需要特殊的资质。
比较基本的是企业需要有进出口权,如果是个人的话就可以委托进出口公司代理进口。
至于报关行基本都能操作这类的货物,但是如果能委托进出口公司的基本都能提供进口清关服务。
佛山有哪家报关行可以操作油漆进口
首先3208章和3209章涂料进口需要备案,
提供1kg样品和相关资料,如果合格会有备案书,有效期2年
进口需要的资料:
备案书
Invoice
Packing List
如果是危险品则需要提供危险品报检相关资料和危险品中文标签样张
MSDS和翻译件
如果编码涉及3C的提供3C报关或者做免3C或者目录外
流程一般为:
国外发运---如果是整柜到港前危险品申报---报检--报关---商检查验----送货
北京进口乐器报关需要什么单证
一般乐器只需要提供常规贸易单证
发票
装箱单
外贸合同影印件
如果是木托盘或者木箱装的,木托盘或木箱要打上IPPC标识
大连港进口报关哪家报关行好
行内5年回复仅供参考
兄弟你这问题明显是拉广告啊
大连只要做的比较久的进口清关行都有自己的实力业务你可以说下你具体是要进口什么
尽力找开发票金州那边的报关行离口岸近,找市内有办事处的 换单方便。 至于哪家好不好要看你具体什么货物了 。 没法推荐
比利时复合肥进口清关哪家报关行好 黄埔进口报关行
选择一家报关代理公司,就可以放心交代工作,等待专业的服务。可私信,广州进口清关
上海有哪家报关行可以代理进口德国二手印
1、进口旧机电产品(旧装置)装运前预检验备案
上海局稽核出证:5个工作日内(行业普遍:7个工作日以上)
质检总局稽核出证:20-25个工作日(行业普遍:30个工作日以上)
2、重点旧机电许可证:30个工作日(行业普遍:40个工作日以上)
3、发货地CCIC检验指导加速出证:15个工作日(行业普遍25个工作日)
4、海关商品编码归类及价格咨询减少EDI人工审单时间:3个工作日(行业普遍5-10个工作日)
5、快速进口报关:5个工作日(行业普遍8-10个工作日)
具体可以咨询欣海报关
天津进口防晒霜哪家报关行更好
亲,首先进口防晒霜属于化妆品,需要化妆品进口批文的,没有批文是无法按照正规渠道进口,另外能做化妆品批文的报关行有很多,关键找到适合自己的就是最好的,建议实地考察一下。
厦门代理进口报关行需要什么资料
太笼统了点吧~ 看什么货品咯。专业报关公司:扬航国际货运
哪家报关行可做进口旧生产线的所有手续
我们能做 目前正在帮客户操作呢?二手生产线进口首先要清楚,一定要做预备案,直面理解就是要事先在商检局做好登记,把要进口的二手机械的具体品名,重量,体积,型号,外观照片,货值,产地,入境口岸,新旧程度等,还有很多详细单证资料的
哪家报关行能进口猫粮罐头罐头
能进口猫粮罐头罐头的报关公司有很多,这个关键需要看客户是否有进口这类货物的资质,报关资料是否齐全,对于报关行而言没有特殊要求的,希望可以帮到你。
做仓管要注意点什么?
纸箱厂生产过程中,由于要接触到诸多的机械设备,因此,存在一定的危险性。同时,为了让整个生产能够顺利的进行,尽量避免错误出现,各个纸箱厂一般会制作生产规程,并安排员工培训。在此,分享一份详尽的纸板线各部的安全操作机维护规程,非常适合纸箱厂新员工、生产管理人员详读,建议收藏!接班时的检查工作接班人员应提前15分钟到岗,接受班长安排当天的工作及其他注意事项。交班人员应向接班人员详细询问上一班生产情况;设备运行情况;正加工、待加工产品情况以及当班需要注意和解决的问题。接班人员对上班交接内容进行详细检查。设备完好情况;工作场地、设备等清洁卫生及设备润滑保养状况是否属实。交接班双方确认无误后,填写书面交接记录,交接工作完成。操作前准备工作交接班确认后,根据计调中心下达的生产计划(生产通知单)及生产班次安排,将生产计划(生产通知单)合理安排到各生产班组。生产线工艺员根据生产班长安排和生产通知单配纸要求,按生产数量所需配纸提前一个时间周期开出领料单,领料单经班长批准后向库房领用生产材料;根据生产通知单要求对所领生产材料进行纸张幅宽、克重、颜色、等进行确认。主机手再次对设备进行检查,接通主机电源,让设备空运转以观察设备运行是否良好、平稳,检查各零部件是否松动,有无异常情况等,如有应立即上报工段并通知机、电修理工进行检查维护;将集中供气装置和各滤清装置中积水排除。制胶人员根据生产通知单进行粘合剂准备,并作好相关记录。生产作业根据当前定单工艺要求,将对应的单、双面机用纸推上送纸小车,送到工作点。松开原纸架压力,按动按钮上下调整原纸架高度至恰当高度,按动按钮将原纸夹住,并且注意瓦纸与其他用纸要求中心线基本一致。注意纸卷的中心线与设备的中心线要求尽量重合。将瓦纸、面纸绕过预热缸穿过瓦楞辊与里纸贴合送上天桥,将面纸穿过双面机与天桥下来的一瓦一平经过涂胶后贴合送入烘道。注意:原纸穿过以后,立即加压,并调整纸张张力,调整上胶量,包角等,使之达到生产要求。根据生产班长的生产指令,纵、横切机台长检查设备各部分是否运行正常。启动纵、横切机相应工作电机,开动机器。按工单要求将产品规格尺寸输入电脑,并反复确认输入参数是否正确,产品产出后还要核对产出成品规格是否与工单相符,同时注意产品是否有毛边、裂边情形。码板人员在输送带末端接纸、码板,并且注意将其中的不合格的产品挑选出来,并注意不能损伤纸板四角,并将不良品的单独标识,并通知相关人员对其进行处置。生产完成后(或设备、质量问题)停机,提前30分钟通知锅炉房停机时间,并在停机前5分钟再次通知停止供汽。将涂胶辊退到非工作位置。卸掉各工作辊的压力。减慢车速,使机器低速运转。当各工作辊温度低于80度时才可停机。操作过程中,机手必须随时通过感官判断设备是否有较大的振动,零部件是否有松动,运行有无异常响声和异常气味等,以判断设备是否运行正常。若发现异常情况立即停机上报班长并迅速通知机、电修理工进行检查和维修处理。产品首检:当产品经生产线初步确认合格时(一般不超过20米),班长组织瓦楞机台长、双面上胶机机台长、纸板线工艺员在初步确认合格的产品中任意抽取3张,对外观、尺寸、表面、纸色、粘接、含水等进行确认,待以上内容检查符合要求后,通知进行正常生产;如检查产品不符合要求,班长需下指令停机查找不合格原因并解决,当造成不合格原因排除完后,则再次进行首检合格后进行正常生产。(所涉及需检项目指标均按《瓦楞纸板企业标准》执行)。所有纸板成品(包括废次品)必须堆码在木托盘上,并且堆码高度要求统一2米高(含托盘高度),并且堆码必须整齐、美观,不得歪斜甚至垮踏。当班当批次产品在生产过程中若发现有需要进行补救的,必须在当批次结束时补救完毕,以保证其能随同转向下工序。过程控制:当生产进入正常生产后,生产班长安排人员对产品进行定时和不定时的抽检,当发现不合格产品时,将上次抽检合格至本次抽检不合格这段时间生产的产品进行隔离,同时及时排除引起不合格的原因,确保继续生产的产品合格;对隔离的产品进行挑选,将不合格产品选出,合格产品打包送检。产品打包送检:打包班班长根据生产出来的合格产品组织打包人员按产品要求进行打包并送检;在打包过程中将不合格产品与合格产品隔离开,交生产班组进行返工或做报废处理。打包完成的产品检验签字合格后入库,入库时按库管员指定的地方将同规格、同客户、同方向的放置在一起。产品的返工:当产品检验不合格时,该批产品由生产班组在下班后进行返工直至交检合格并承担由返工造成的损失(材料损失、打包费用损失);如在工作时间返工不合格产品时生产班组承担由返工全部损失(材料损失、打包费用损失、生产班组停工损失)。不合格品的处理:每班生产班组当班产生的不合格品,当班记录并将不合格品交检验确认后过秤。质检员秤重后在废品重量单上记帐交打包组长签字确认后。每月26日将全月的不合格品记录交财务部。对于操作过程中发现的因原纸质量问题而造成的不合格品,必须按材料厂家收集后交质管部统一处理。
需要注意的事项如下:
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
完成处、科长交办的其它工作。
管理流程:
制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。
入库流程:
材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。
出库流程:
同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。
这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。
总论:仓库管理员具体职责
1. 收货流程
1.1. 正常产品收货
1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主
管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。
1.1.3 卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期
与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件
,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便
及时通知客户。
1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人
员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图
1.1.5 收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(
保质期或批号)、货物状态等交主管。
1.1.6 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。
1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。
1.2. 退货或换残产品收货
1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权
拒收货物。
1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不
良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。
1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。
1.2.4 收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库
单,记录产品名称、数量、状态等交。
1.2.5 依据单据记入台账。
2. 发货流程
2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。
2.1.2 接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕
后,通知运输部门安排车辆。
2.1.3 仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发
货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。
2.1.4 仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物
装车。
2.1.5 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。
2.1.6 装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。
3. 库存管理
3.1.货品存放
3.1.1 入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。
3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清
洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,
胶带等。
3.1.3 破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。
3.2. 盘点流程
3.2.1 所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。
3.2.2 针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性
3.2.3 盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人
员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人
员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,
进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及
时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。
4.仓库日常管理
仓库日常运作审计表
检查内容
1、 库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?
2、 作业工具在不用时,停放在指定区域。
3、 门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。
4、 仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮
度够否)
5、 仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)
6、 仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。
7、 空托盘在指定区域堆放整齐。
8、 货物堆码无倒置和无超高现象。
9、 货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)
10、 仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据
需要,可以在仓库里灵活移动)
11、 各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?
12、 每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?
13、 破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?
14、 破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?
15、 可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?
16、 所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。
17、 仓库无“四害”侵袭痕迹。
18、 台账库存和实际库存是否一致?
19、 仓库是否完全按“发货单”备货发货。
20、 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。
21、 同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品 必
须存放于同一仓库。
22、 收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如
果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)
五:仓库的保管原则
1. 面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
2. 尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。
3. 根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性 差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4. 同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管 ,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方 也是提高效率的重要方法。
5. 根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在 上边
。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6. 依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化 、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命 普遍缩短这一原则是十分重要的。
六: 仓库安全防火责任制
1、 要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。
2、 仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。
3、 不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。
4、 要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热 器。
5、 电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。
6、 禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。
7、 不准在库内住人,无关人员禁止入库。
8、 管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器
七:仓库值班室管理制度
1. 坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。
2. 熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
3. 重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把
工作做好。
4. 加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
5. 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物
,杜绝浪费。
6. 坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。
7. 遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。
8. 按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。
仓库是个储存物料的地方,从供应商进料,把物料发放给生产线都经过仓库。
仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一
定要准确,要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。
做仓管要注意的事项是:
1. 料帐要准确(这点是最重要的,生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无
实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会
造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。
2. 储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归
位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放
不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。
3. 及时跟催欠料。在你料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因,有些物料不会及时
交货,而生产已经进行,那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。如果你备料的时候
知道欠料了,但你不提供一份明细给你的上司让他去处理,那么责任就落到你头上了
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