浦东木箱厂-上海浦东木材加工厂

1、青岛佳创新型材料有限公司

主营产品：玻璃钢原材料，树脂，玻璃纤维，脱模剂，脱模蜡，强芯毡，模具胶衣，模具树脂，抛光水，胶衣喷枪，蜡片。

地址：青岛市城阳区长城南路6号3号楼421室。

成立时间：2011-02-28。

2、上海威特朗实业有限公司

主营产品：离型膜；包装膜；ETFE薄膜；PCTFE薄膜；FEP薄膜；PTFE薄膜；ECTFE薄膜；阻隔膜；封装。

地址：上海市浦东新区唐镇上丰路977号1幢B座606室。

成立时间：2003-04-25。

3、上海威特朗信息科技有限公司

主营产品：离型膜；包装膜；ETFE薄膜；PCTFE薄膜；FEP薄膜；PTFE薄膜；ECTFE薄膜；阻隔膜。

地址：中国上海上海浦东新区金港路333号532。

成立时间：2003-04-25。

4、苏州市珍宝包装材料有限公司

主营产品：珍珠棉EPE ; PE袋；纸箱；缠绕膜；保护膜；真空袋；铝箔袋；木箱。

地址：苏州市相城区渭塘镇北。

成立时间：2002-08-05。

5、扬中市大通高分子材料有限公司

主营产品：进口PTFE原料，进口PFA原料，进口ETFE原料，进口PTFE活化板，PTFE膨体板，PTFE膜。

地址：扬中市三茅镇中勤路75号。

成立时间：2009-04-07。

守时守信的感人事例

上海外滩的大钟叫海关大楼大钟。

19世纪80一90年代，外滩的原有建筑大多被翻建和重建。“江海北关”与四周的建筑相比，显得寒酸。1891年，上海海关已由英国人赫德掌权，所以请英国工程师设计，

由浦东人杨斯盛的营造厂承建，于1893年上海开埠50周年时落成。新江海北关沿用了旧址的基础，平面与旧关基本相近，为凹字形，砖木结构，中间有6层高的方形钟楼，钟楼南北两边各有假4层楼房相对，大门两旁围墙上加铁栏杆。

1925年，新的江海北关再一次重建，请汇丰银行的设计者威尔逊设计，是年12月奠基，至1927年12月9日落成。大楼占地面积为5722平方米，建筑面积为32680平方米。大楼分东、西两部分，东部面对黄浦江，高11层，主体建筑为8层，上面有3层高的四面钟楼

西部直达四川中路，高5层，钢框架结构，底层外墙用花岗石宽缝砌就，其他各层用金山石贴面。大门的设计为古希腊神庙形式，4根经典的希腊多立克柱支撑起庞大的建筑，柱子上端为方形，雕刻花纹，给人以神圣不可侵犯的感觉。

扩展资料：

大钟的报刻，其实是音乐声。建成之初，英国人掌握海关大权，报刻声选择的是英国皇家名曲《威斯敏斯特》曲。1966年“”时，报刻的《威斯敏斯特》乐曲改为《东方红》。1986年英国女皇伊丽莎白二世访问上海，应英国外交部要求，海关钟楼又响起了《威斯敏斯特》乐曲。后经专家论证，2003年5月1日起海关大钟恢复播放《东方红》报时音乐。

“你听，一刻的时候，听到的是一节音乐，半点的时候两节，三刻时三节，整点时就是完整的一首曲子。老上海人只要听乐曲的长短，就知道是几点钟了。”魏云寺说。

魏云寺记得，年轻时自己站在钟楼上看浦东，一片绿地农田。“那个时候，上海没有那么高的房子，海关大楼的钟声往东一直可以传到吴淞口码头。”而在浦东开发开放以后，东方明珠等一座座地标建筑就在他眼皮子底下建了起来。“似乎每一天，黄浦江两岸都有点不一样。”

百度百科——上海海关大楼

人民网——外滩大钟和守钟人

沈建芳的个人经历

1、那年鲁迅的父亲生了病，躺在床上。鲁迅一面上书塾，一面要帮家务，天天奔走于当铺和药铺之间。有一天早晨，鲁迅上学迟到了。素以品行方正、教书认真著称的寿镜吾老先生严厉地说了这样一句话：“以后要早到！”鲁迅听了没有说什么，默默地回到座位上。他在书桌上轻轻地刻了一个小小的字：“早”。从那以后，鲁迅上学就再也没有迟到过，而且时时早，事事早，奋斗了一生。

2、时间观念反映着一个人的工作态度和生活态度。柳传志以“自律”在业界享有盛名。他就是以“管理自己”的方式“感召他人”。守信首先表现在他的守时上，柳传志本人在守时方面的表现让人惊叹。在20多年无数次的大小会议中，他迟到的次数大概不超过五次。

有一次他到中国人民大学去演讲，为了不迟到，他特意早到半个小时，在会场外坐在车里等待，开会前10分钟从车里出来，到会场时一分不差。

2007年上半年，温州商界邀请柳传志前往“交流”。当时，暴雨侵袭温州，柳传志搭乘的飞机迫降在上海，工作人员建议第二天早晨再乘机飞往温州，柳传志不同意，担心第二天飞机再延误无法准时参会，叫人找来“公务车”连夜赶路，终于在第二天早六点左右赶到了温州。当柳传志红着眼睛出现在会场，温州的那位知名企业家激动得热泪盈眶。

3、魏云寺可能是上海最守时的男人。他是上海海关第四任守钟人，1982年进海关，从事后勤管理，1991年，因师傅升职，他开始接替守钟，大钟由此成为他的日日牵挂，每天不上一回钟楼便浑身不自在。

有时临睡前突然起了疑心，不确定白天上班时是否已给“开了钟”（上发条），他越想越怕，于是半夜叫出租从浦东的家赶到外滩，爬上钟楼再检查一遍，确认之后才能回家睡个安心觉。

这样的“强迫症”，在接替之初发生过多次。28年间，还有5、6次“事故”，多是外滩的风筝挂到了海关大楼的旗杆，风筝上的线绕到指针上，于是指针走着走着便停了。有游客或市民抬头发现时间不对了，赶紧打投诉电话，或通知海关大楼的门卫。守钟没有AB角，魏云寺无论人在何处，都得第一时间赶去救场……

1991年之后的魏云寺极少出上海，唯一一次远行发生在2009年，当年他被评为先进，单位奖励他去西安旅游。他左思右想还是决定放弃，直到他的师傅即第三任守钟人听说后主动顶班，魏云寺才得以成行。

数年前，魏云寺的父亲过世，丧事还没安排妥当，他又赶去钟楼给大钟上发条。有没有怨言呢？魏云寺并未正面回答记者。他只提及一件事——2017年底，适逢海关大楼90岁生日，他接待了来自外滩街道的数十名居民。

这些居民听了数十年钟声，自家阳台距离大钟最近的甚至不足百米，却第一次踏入大钟“心脏”，一睹发条如何运作、钟声如何响起。其中有位居民对魏云寺说：“海关钟声伴我入眠，钟声不响我睡不着。”

魏云寺知道，自己守着的不仅是时间，还是上海海关的形象，更是上海城市的象征。

上海海关大钟与伦敦大本钟、莫斯科红场钟一样，由英国同一家公司生产，并称为世界三大钟。上海海关大钟当年总造价高达5000多两白银，于1927年8月从伦敦运到上海。 ?

那时，将6.25吨重的大钟连同原包装木箱吊到72米高的钟楼时，外滩马路行人无不停步观望这一吊装奇景。今年，海关大钟92岁了，而第四任守钟人魏云寺也将于2019年4月11日退休。那么，今后的大钟由谁来守？上海海关大楼是否钟声依旧？

魏云寺说，现在都还是未知数。他所能透露的是，从2018年初开始，九旬大钟便开始经常没来由地停摆，“这可能与大钟年老体衰有关，但也可能是因城市发展、地面变化等影响了大钟基座的平衡。”

考虑到这座大钟的英国生产厂家依旧“健在”，上海海关千方百计找到了这家企业，双方约定，由英国厂家于2019年春对大钟进行全面体检并出具评估报告，最终也将由英国方面拿出方案——究竟是大修，还是让大钟“寿终正寝”？

事实上此前，为保险起见，上海海关对大钟已研究出一套马达驱动、电子控制的备选方案，且已于2018年9月试运行。该方案完全替代了机械报时，整点钟声和报刻乐曲全部为电子播放。

而就目前而言，整点钟声仍由重锤敲出，而报刻音乐《东方红》则早已是电子播放，一刻时是一节音乐，半点时是两节，三刻时是三节，整点就是一首完整曲子。“

至于海关大钟能否继续运行，大钟的人工校准和报时报刻是否完全被电子系统所取代等，这些恐怕都要到2019年的4、5月份才能揭晓。而于我而言，一定会谨记老父亲的教导：做一件事，就把它做好。我会把守钟坚持到最后一天！”魏云寺说。

扩展资料

关于守时的故事：梁凤仪为迟到道歉

一次香港最著名的畅销书作家梁凤仪应邀到北京大学作报告，时间是下午3点。当天的上午她应邀参观了中央电视台的一个拍摄基地后，她觉得时间还很充足，就和基地的领导一起共进了午餐。谁知乘车去北京大学的路上塞车了，结果迟到了一小时。

会议开始后，主持人一再强调：“梁老师迟到是因为塞车。”但是，走上讲台的梁凤仪觉得自己是不可原谅的，她说：“各位同学，我在此向大家诚恳道歉！北京塞车是常事，但我不应该为自己找借口，我应该把塞车的时间计算在内，做好充分的准备。如果在座的有一千位同学，我迟到的这一小时，对大家来说，就是浪费了一千个小时的生产力量，影响一千个人的心情啊！我只能盼望你们的原谅！”她的话，不仅赢得了同学们热烈的掌声，更赢得了大家发自内心的爱戴。

中信渤海铝业控股有限公司的下属公司

1974 上海木箱厂 技校老师

1982 上海浦东发动机厂 技术员

1986 上海冰箱压缩机厂 副厂长

1992 上海冰箱压缩机股份公司

董事.副总经理

1993 上海日立电器有限公司

董事.总经理

1998 上海冰箱压缩机股份公司

上海日立电器有限公司

董事.总经理

2001 上海海立(集团)股份公司

董事.总经理.党委副书记

上海日立电器有限公司

副董事长.总经理.党委书记

2008 上海海立(集团)股份公司

上海日立电器有限公司

董事长.党委书记

所获荣誉：

享受特殊津贴；

获全国劳动模范称号；

获第4届全国优秀创业企业家；

获蒙代尔世界经理人行业领袖成就奖；

获亚洲管理创新百名杰出人物；

获上海先进制造业****奖；

获首届中国工业经济年度十大新闻人物奖等。

有人说，海立集团是中国空调压缩机业的一个奇迹。

14年来，海立集团空调压缩机年产量从当初的25万台，扩张到了目前的1000万台，销往世界160多个国家和地区，全球市场占有率15%，连续12年排名国内第一，目前居于世界前三。在国内空调压缩机销售总量中，自主“海立”品牌已占到了75%以上，并于2007年获得了商务部“中国最具市场竞争力品牌”称号。

尽管中国空调器产量全世界第一，但自上世纪中叶空调业快速发展以来，其核心技术——空调压缩机，就一直是日韩品牌的天下。海立集团通过自身努力和对品牌的培育，在众多合资企业中走出了一条独特的道路，逐步取得了与世界空调压缩机强手平等对话的地位。其中，海立集团的****和管理团队能够保持和不断提升自身的创新力是关键原因。

不做外企的“加工车间”

随着全球家电制造业向中国的转移，松下、东芝、三菱等家电巨头纷至沓来，中国已成为了空调压缩机的“世界制造工厂”。但为何只有“海立”能脱颖而出，连续12年领先于国内同行呢？这恐怕与沈建芳倡导的“靠自主开发技术打天下”有关。

1993年，上海海立（集团）股份有限公司等中方股东投资75%、日本日立家用电器公司投资25%合资组建成立了上海日立电器有限公司。沈建芳离开了当时令人羡慕不已的上市公司——上海冰箱压缩机股份有限公司高层职位，接受重担，担任了上海日立电器有限公司总经理。

为了率先抢占先机，早日夺得市场，上海日立在项目上马之初，就采用了“一次规划，分步实施，立体交叉，齐头并进”的高难度施工方案，将830天的建设工期压缩成11个月，并创造了闻名全国的“当年开工、当年竣工、当年投产”的“上海速度”，提前抢到了1994年、1995年两个年度的市场份额，为1995年夺取国内市场“三分天下有其一”的佳绩奠定了坚实的基础。

但按照约定，上海日立每卖一台贴有日立商标的空调压缩机，必须给日方一定比例的商标使用费和技术使用费。每到年底结算，大笔的支出让沈建芳心痛不已。由于空调价格战不断，压缩机利润逐渐减少，他曾多次请求外方减少商标技术使用费，但日方表示这是知识产权，拒绝降价。

随着中国加入WTO，无论在传统的欧美市场还是新兴的巴西、印度市场，上海日立的产品被Carrier、Electrolux、Whirlpool等众多跨国公司所使用，这也使得科技创新、自主品牌在世界经济竞争中的地位和作用愈加凸显。

沈建芳深刻地感受到，企业不能再这样继续做别人的“加工车间”。1996年，集团注册了自己的品牌：“海立”（英文HIGHLY）。

但一个品牌能否真正立起来，关键支撑还在于技术。海立集团响应“客户化设计”的市场呼声，大胆变更日方设计图纸与技术参数，将机种由原来的7种发展到300多种，大受市场追捧；同时，海立集团制定了可持续发展战略，另起炉灶，投入1亿多人民币建立了业内唯一的空调压缩机国家级技术开发中心和国家认可实验室，以打造属于自己的核心技术。

海立集团还分别从研究所、高等院校引进大量的专业人才，并选送一些优秀的开发人员赴日本、美国等先进国家进行培训交流，具备了与日方联合开发、共同研究的基础条件。

为了融入社会产学研创新体系，海立集团又先后与上海交通大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学等合作进行专项研究；邀请国际知名专家学者来公司讲学、交流；与国内外家电、制冷行业协会建立了密切联系，及时获得了大量行业科技信息。这为企业的科技创新提供了丰富的源头活水。

2000年，中日的联合开发有了实质性进展，这次研究开发的TH双转子压缩机，知识产权首次为中日双方共有。

在拥有自己技术产权和管理创新的基础上，集团相继在美国、日本、英国等国家和地区成功注册了“海立”、“HIGHLY”商标。2001年1月，针对出口北美市场的机会，海立集团在美国AHR制冷展上一举推出“HIGHLY”牌压缩机，其技术、性能、质量服务内涵被国外客户所认可，标志着“海立”“HIGHLY”品牌从此跻身于世界压缩机业强手之林。

2002年，海立集团步入自主研发新阶段。其独立研发的新1.5匹SL系列高效节能空调压缩机性能超越了外方的产品性能，成为市场的主导产品；同时企业研发的具有世界制冷前沿技术的绿色环保型压缩机获得了“国家重点新产品证书”。

如果说对技术的崇尚和追求是沈建芳及海立集团经营团队一个执着的梦，那么让中国制造的品质赶超世界制造的品质则是海立人的另一个更为伟大的梦想。

在沈建芳的倡导下，海立集团实施了将顾客、消费者放在顶端的“质量金字塔”工程。企业员工说的最多的一个词就是“对标”，也就是把自己的生产指标，与国际先进企业工序的指标作对照，做任何事都瞄准世界一流水平。

海立集团先后通过了IS9000、IS14000、GB18001质量管理体系认证，创立并实施了“3N、4M、5S”的现场管理体系，建立了集办公、经营、研发于一体的电子信息平台。近年，又成功实施了国际先进的“六西格玛”质量管理体系，经过全体员工的努力，目前“海立”品牌压缩机的场外不良品率保持在了2.5‰以下。

而2004年更是中国自主空调压缩机品牌的转折年——在海立集团销售的920多万台空调压缩机中，“海立”品牌产品的销量第一次超过了总销量的一半。这标志着中国空调产业真正以自身实力迈出了从承接到超越的关键一步。

科技创新支撑着“海立”品牌迅速成长，近年来，海立的产品制冷量不仅覆盖了从0.8匹到5匹的全系列，成为国内规格品种最全的供应商，更重要的是，开发的新品已取得核心技术专利69项，实现了从完全依赖国外技术向自主研发的转变。“海立”品牌压缩机已获得中国名牌、上海市先进制造业十大品牌称号，在全球空调压缩机销售总量中，“海立”品牌已占到12%，在国内更是占有75%以上的市场份额。

控制“双权”

在品牌的培育过程中，沈建芳深深感到，企业创立自主品牌的原初动力和关键还在于中方股东对资本的掌控。

改革开放以来相当长的时期，我国一些合资企业技术发展的基本思路是“以股权换技术”或“以市场换技术”，但多年合资的结果却是我方让出了企业的控股权、国内市场，却未能换来先进技术，技术开发能力日趋薄弱。而少数合资企业能在外方技术的基础上进行消化吸收创新、研发能力越来越强，关键原因在于，中方控制了合资企业的控股权和核心技术的知识产权（即“两权”），保障推动了自主创新。

海立集团从一个最初连材料都要靠外方提供的“加工车间”，成长为自主研发、向海外输出自主品牌的国内第一、世界前三的行业龙头企业，中方控制“两权”是重要原因。

沈建芳表示，在转移制造能力、转让非核心技术、拓展产品市场等方面，中外投资方具有利益的共同性，而一旦中方要创立自主品牌、要拥有自己的核心技术，就必然牵动外方的“敏感神经”。“海立”品牌诞生之初，外方投资者并没有引起足够的重视。而当“海立”品牌压缩机开始进入市场并逐渐为用户接受时，外方即刻以不同方式作出反应。

在14年来上海日立公司的11次增资中，海立集团始终坚持同比例扩股。由于中方股东掌控着决策和经营主导权，使“海立”品牌创立、经营、维护工作得以持续不断，并形成了减少外方品牌使用费来涵养中方自主品牌的良性循环。

科学制定战略目标

多年来，“海立”品牌建设一直作为企业发展战略的重要方面并得到强力支持，一个主要原因是在于企业核心经营班子的稳定和经营思路的连续。

由于多种原因，有些国有企业经营者为了在短时间内凸显业绩，倾向于急功近利的经营方式。尤其是在制造研发类企业中，这样做的结果往往难以形成对经营目标的长远规划和对科技开发的持续投入。沈建芳20多年来没有离开过海立，一直在家用制冷业摸爬滚打，对行业发展的洞见、对技术开发核心价值的认知，促使着他总是从最有利于企业长远发展角度来为企业把舵领航。

正缘于此，沈建芳每每在关键时刻保持着清醒的头脑，注重战略目标制定的“恰如其分”，既不能过于空泛，也不能使员工缺乏动力。多年来海立集团紧紧围绕市场特征和企业实际来制定企业发展战略，从空调压缩机企业的“国内第一”到“全球供应商”，再到如今的“全球第一供应商”目标，沈建芳带领着企业团队一步一个脚印踏踏实实地实践和前进着。

凭着对党的事业的忠诚，对国有资产的责任，对民族产业发展的强烈愿望，14年来沈建芳坚持不懈地提升自己，寻找保持企业持续发展的动力。

作为一名有较高技术造诣享受政府津贴的教授级高级工程师，沈建芳仍然不放松学习，千方百计开阔自己的视野，钻研企业市场化运作方式。多年来，沈建芳一直保持着年轻的心态，不断对企业的发展提出新的想法，使企业领导班子充满了活力，也使员工在感受到企业发展的生机中受到鼓舞和激励。

对于企业远期科技发展目标的制定，沈建芳认为除了要坚持以企业为主体，以市场为导向，还必须对当今行业前沿技术有深入了解和认知。他表示，目前全球空调压缩机行业的技术发展趋势包括三方面：一是新冷媒开发对氟里昂的替代；二是节能，以降低家用电器二氧化碳的排放量；三是产品的小型化、轻量化。目前海立集团正与国外一些学院机构合作研究这些前沿技术，加快建立核心技术的优势。

在海立空调压缩机快速发展的过程中，始终保持忧患意识的沈建芳又居安思危，将目光瞄准了“一业特强，多元发展”的发展战略。海立集团紧紧抓住了我国汽车产业发展的机遇，以大规模机电一体化生产制造的经验进入汽车零部件产业，并已初见成效。

如今，海立集团已构筑起了家用制冷和汽车零部件两大产业板块的发展基架，并正朝着全球最具竞争力供应商的目标大步迈进。

秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程有限公司是中信渤海铝业控股有限公司的子公司。是集设计、开发、加工、安装及维护于一体的大型专业化内、外装饰装修企业。 公司以技术为先导。以各类中、高级技术人才为后盾。坚持高起点、高标准，引进领先行业的尖端设备，实现了产品的系列化、标准化。 从事装饰行业多年，公司得到了国家、行业和消费者的认可：建设部颁发了建筑幕墙专业甲级证书、施工一级资质证书、通过了IS90001质量体系认证，公司还多次荣获国家工程最高奖-鲁班奖。2005年3月，公司被中国建筑铝门窗委员会授予中国建筑幕墙行业近十年可持续发展优秀企业。 秉承“责任心、协作心、服务心、艺术心”的企业精神，秦皇岛渤海铝幕墙装饰工程有限公司将更加发愤图强！

强大的施工能力，训练有素的专业人员，使公司的工程遍布大江南北继而远渡重洋。著名的国家体育场（鸟巢工程）、闻名全国的上海银行、北京华贸广场、中国电信通信指挥楼、秦皇岛奥林匹克体育

场、中关村金融中心、中国第一商城、秦皇岛工商银行、北京中环世贸、北京旺座商厦、上海多福101

总部大厦、上海浦东干部学院、北京亚运村名人广场、组织部办公楼、上海城市规划馆、北京

凯恒中心、北京盈都大厦、北京远洋大厦；还有在日本乌克兰、阿尔及利亚和蒙古，异邦的土地上一样

有我们的作品熠熠生辉…… 秦皇岛渤铝工贸有限公司是中信渤海铝业控股有限公司的子公司。主要业务包括：铝带深加工、生产销售木质包装箱、承接货物运输及其他工业性服务等。

电缆材料厂

电缆材料厂主要产品为厚度0.2-1.0mm,宽度为30-60mm,开卷直径在1.3米以下,各种规格的铝带材。产品主要用于生产铝塑复合管和电缆、光缆及其他产品所需的中间材料。

木箱厂

木箱厂主要生产用铝箔、幕墙板带材、机械设备的出口及国内用木质包装箱。同时可根据用户要求生产各种规格的木质包装箱。年生产能力10万个,具有承接数量大、结构复杂及要求精度高的木质包装箱的设计及生产能力。

运输业务

此外，工贸公司还提供国内陆路运输、绿化、保洁、洗衣等服务。全体员工正以每一天辛勤的工作，创造着渤铝工贸硕果累累的明天