木箱利润-木箱成本分析

ABC分析法，其实质就是把物类或者说账目往来划分为重点、次重点、非重点这样一个范围，并对重点、次重点进行重点关注分析的一种方法！ 通常A类是对生产经营活动（比如成本或者费用）影响最大的一类。如仓库管理中，对于产品的主材，其价值高，数量大，我们定义为A类；对于钉木箱的小钉，其数量大，但是单钉金额很小，我们定义为C类；对于B类，要结合每个公司不同的管理需求来确定，比如五金加工厂，其加工钻头可以定义为B类，而一般的生产企业中的维修部门使用的钻头，就可以定义为C类。

ABC分析法在应收账款中的应用。例如企业在对某一产品的顾客进行分析和管理时，可以根据用户的购买数量将用户分成A类用户、B类用户和C类用户。由于A类用户数量较少，购买量却占公司产品销售量的80％，企业一般会为A类用户建立专门的档案，指派专门的销售人员负责对A类用户的销售业务，提供销售折扣，定期派人走访用户，采用直接销售的渠道方式，而对数量众多，但购买量很小，分布分散的C类用户则可以采取利用中间商，间接销售的渠道方式。

浅谈木箱包装行业的发展趋势如何？

企业产品成本的构成分两块：\x0d\　　生产成本、销售成本\x0d\其中：\x0d\　　第一；生产成本包含，直接材料、直接人工和制造费用\x0d\　　1、 直接材料——构成该产品的主要材料、辅助材料、电力的成本；\x0d\　　2、 直接人工——直接参与生产该产品的工人工资及福利成本；\x0d\　　3、 制造费用——为生产该产品参与的管理人员工资及福利、设备房屋折旧、车间办公费用等。\x0d\　　第二：销售成本为销售该产品所发生的费用，含办公费用、折旧、差旅费、招待费、工资及福利等等。

根据国际木箱包装机械的发展趋势分析，我国目前在某些领域的木箱包装机械水平与国外比还有相当的差距，主要是应发展高精度、自动化程度高的设备，提高产品的技术含量，注重高新技术在木箱包装机械中的应用，提高木箱包装机械产品系列化、标准化、通用化水平，加速设备的更新换代。建立组合化或模块化的现代木箱包装机械的结构体系，乃是今后一个重要的发展方向。

（1）提高木箱包装机械的运转速度、木箱包装质量，减少废品和各种损耗，满足大宗产品木箱包装的需要，降低运行成本，适应季节性及时木箱包装的要求；

（2）提高木箱包装机械产品系列化、标准化、通用化水平，加速设备的更新换代，建立组合化或模块化的现代木箱包装机械的结构体系，是今后一个重要的发展方向；

（3）推广高新技术在木箱包装机械中的广泛应用；

（4）木箱先进制造技术受到木箱包装机械生产厂家的高度重视，先进制造技术包括制造系统管理技术群、制造工作设计技术群、物料处理方法及设备技术群以及相关支撑技术群。