包装木箱工艺流程-木箱包装作业指导书

一、内径千分尺（INSIDE MICROMETER）用于内尺寸精密测量（分单体式和接杆）

1 正确测量方法

1）内径千分尺在测量及其使用时，必需用尺寸最大的接杆与其测微头连接，依次顺接到测量触头，以减少连接后的轴线弯曲。

2）测量时应看测微头固定和松开时的变化量。

3）在日常生产中，用内径尺测量孔时，将其测量触头测量面支撑在被测表面上，调整微分筒，使微分筒一侧的测量面在孔的径向截面内摆动，找出最小尺寸。然后拧紧固定螺钉取出并读数，也有不拧紧螺钉直接读数的。这样就存在着姿态测量问题。姿态测量：即测量时与使用时的一致性。例如：测量 75～600/0.01mm的内径尺时，接长杆与测微头连接后尺寸大于 125 mm 时。其拧紧与不拧紧固定螺钉时读数值相差 0.008 mm 既为姿态测量误差。

4）内径千分尺测量时支承位置要正确。接长后的大尺寸内径尺重力变形，涉及到直线度、平行度、垂直度等形位误差。其刚度的大小，具体可反映在“自然挠度”上。理论和实验结果表明由工件截面形状所决定的刚度对支承后的重力变形影响很大。如不同截面形状的内径尺其长度 L 虽相同，当支承在（2/9）L 处时,都能使内径尺的实测值误差符合要求。但支承点稍有不同，其直线度变化值就较大。所以在国家标准中将支承位置移到最大支承距离位置时的直线度变化值称为“自然挠度”。为保证刚性，在我国国家标准中规定了内径尺的支承点要在（2/9）L 处和在离端面 200 mm 处，即测量时变化量最小。并将内径尺每转 90°检测一次，其示值误差均不应超过要求。

二.粗糙度仪针描法又称触针法。当触针直接在工件被测表面上轻轻划过时，由于被测表面轮廓峰谷起伏， 触针将在垂直于被测轮廓表面方向上产生上下移动，把这种移动通过电子装置把信号加以放大， 然后通过指零表或其它输出装置将有关粗糙度的数据或图形输出来。

采用针描法原理的表面粗糙度测量仪由传感器、驱动器、指零表、记录器和电感传感器是轮廓仪的主要部件之一，在传感器测杆的一端装有金刚石触针，触针尖 端曲率半径r很小，测量时将触针搭在工件上，与被测表面垂直接触，利用驱动器以一定的 速度拖动传感器。由于被测表面轮廓峰谷起伏，触状在被测表面滑行时，将产生上下移动。此运动经支点使磁芯同步地上下运动，从而使包围在磁芯外面的两个差动电感线圈的电感量发生变化。

三、偏摆检查仪使用操作规程：

1.偏摆检查仪是精密的检测仪器，操作者必须熟练掌握仪器的操作技能，精心地维护保养，并指定专人使用。

2.偏摆检查仪必须始终保持设备完好，设备安装应平衡可靠，导轨面要光滑，无磕碰伤痕，二顶尖同轴度允差应在L=400MM范围内a向及b向均小于0.02MM。

3.工件检测前应先用L=400MM检验棒和百分表对偏摆仪进行精度校验，在确保合格后，方可使用。

一． 工件检测时，应小心轻放，导轨面上不允许放置任何工具或工件。

二． 工件检测完工后，应立即对仪器进行维护保养，导轨及顶尖套应上油防锈，并保持周围环境整洁。

三． 应指定专人于每月底对偏摆仪进行精度实测检查，确保设备完好，并做好实测记录。

　偏摆检查仪的包装：木箱（也可以根据用户要求定做）

四、硬度测试仪是用于测量涂料的表面硬度的专用仪器。硬度计分为台式硬度计、便携式硬度计两种，台式硬度计主要用于实验室使用，具有精度高的优点，便携式硬度计试用于已安装的机械或永久性组装部件、携带方便。便携式硬度计集里氏、布氏、洛氏等便携式硬度计于一体，能实现7种不同硬度值的自由转换，去除了以往硬度计需要人工查找硬度表进行烦索程序，实现了真正意义上的智能化、便携化的特点。

生产经理的个人求职简历模板

品管工作总结

　忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是我收集整理的品管工作总结，欢迎大家分享。

品管工作总结1

　我于XX年7月11日，加入利鑫电子有限公司，在公司各位领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，思想坚定，迅速融入公司的团体中，较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其他工作，我忙碌中不断适应，不知不觉，已到了年底，收获良多，在此对自己在公司半年的工作做一份总结。

　 第一：工作表现

　不断了解，及掌握了公司的品管政策，及各种品质管控手法严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识，监督作业员严格按作业指导书，规范组装，主要负责成品检验，来料检验等工作。在平时的检验工作中发现问题时能及时通知负责人或相关部门负责人，使得问题及时解决。

　加入公司以来，尤其是在出货时，人手不够，要去订木箱，又要检验，保障产品质量，任务艰巨，在此期间，及时完成采购，送检的物料，多次送来物料，不符合厂工艺要求等，任务重，困难多，在领导和同事的支持下，能顺利完成这些任务，印象最深的是加工商，送来的4、6寸传动导轮轴，此加工商的规模相对较小，在品质管理也相对薄弱，不断去要求加工商，按照我们公司工艺要求去执行，要求他们进行检验与图纸对比测量，为了保证送来的物料品质合格，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

　在工作中尽职尽责，及时完成各领导交付的任务，同时在这些压力中不断熟悉各种机器，组装等，在各个环节完成后对机器进行老化试验，及时交老化检验报告。

　在工作态度上严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到，不旷工，服从领导工作安排，按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行，工作职责，认真主动完成本职工作任务。

　总体来说今年的工作努力而有成效，因组装人力不够，积极协助生产完成备货，保证成品机及时进仓和出货，以下作出下步动作，规范管理，机器长期老化试验，对试验方法报告规范化的管理，并每周及时提交周表，协助进行部门文件编制和管理，除了完成自己的本职工作及领导交代的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程，越来越完善的目标不断努力。

　 第二：主要收获及体会

　加入利鑫电子有限公司，在繁忙的工作中不断学习，不断成长，可谓收获良多，对公司的物料及相关机器加深了了解，因为检验各种原物料，甚至到生产每天组装，了解物料的功能与特性，对这些物料的特性越来越熟悉，加入公司之前对绕线机认识是很少，甚至没看到过，而现在对公司的各种绕线机已经有了深刻的认识，熟悉了绕线机的各种标准，也熟悉了相关检验方法、测量工具，同时在工作中也掌握了各种测量工具的使用，并能实际去完成检验工作，对品质管理有了更全面的认识，同时不断提高自己的品质意识，去促进产品的提升，工作经常遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来、并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事，其它部门配合的时候，更是将就沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。

　 第三：不足之处及需要改进的地方

　今年我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导及同事的要求，也还有一些差距，比如公司的主要机器是环型机，平绕机。但我于常用的规范及检验标准还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中不断积累经验并掌握测量方法和规范以进一步把握公司及其的品质关键管控点。

　同时工作中也发现有些经验还未完善。没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作能够完善。

　决心在后续工作加倍努力，发扬成就客服不足，以对工作事业高效负责的态度，脚踏实地尽职尽责做好各项工作并多请教领导和同事，学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习机器相关知识，不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意。领导满意。同事满意的员工而努力。

品管工作总结2

　回顾20xx年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的掌握之外，通过工作的机会我个人也有了一定的成长。

　品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨，降低质量成本的目的。这一年来，虽然品管部都是新进人员，对质检业务一片空白，但在大家的共同努力下，无论是进料、出货、制程的检验，客户、厂内的异常处理、公司质量管理体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从发现问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手，加强来料及出货的管控，降低了客户抱怨的件数。同时，做好了在业务单位与厂务部门、供应商之间的信息的传达与沟通，及时的反应品质问题，改善品质问题。

　作为品管部的主管，除了做好自身负责的工作之外，还应该做好本部门的工作计划及工作安排，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外，还应该做好部门人员学习专业知识、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的'工作积极性。品管组人员较少，所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标，做到互相协助彼此的工作，在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。

　通过这一年的学习，我对品质管理也积累了一定的经验，从中学到了很多专业方面的知识。在为人处事方面也收获颇多。

　虽然在这一年里大家都有做出一定的成绩，有一定的成长。但是，不管在工作上还是个人，都有许多尚待提高的地方，另外因公司组织架构的调整及20xx年公司业绩成长的目标，为使组织能够更有效的发挥其效能，针对目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善：

　1．人员素质的提升。培训系统化、规范化。这一年来，目前是通过我个人来带新员工的方式进行培训，虽然采取此种方式也能够使新人掌握品管的基本事务。但我希望后续通过系统化的培训提高人员不断学习的意愿，增加各方面的知识，以提升人员的整体素质，提升应对问题的能力。

　2．加强与其他部门间的正式沟通。此前，因公司组织较小，

　所以在以往的工作中多数采取非正式的沟通。但很多时候，这样的沟通并无法见效。例如，在品质问题改善方面。因为没有及时有效的沟通，导致问题的再发生率提高。希望在新的一年里，通过正式的沟通，例如，品质会议。能够将品质问题传达到基层的每位员工，使大家真正了解问题所在及客户的需求，并进行改善。

　3．利用各种统计工具，加强数据分析。目前，品管在数据统计分析这一方面较为薄弱，希望在将来能充分利用QC手法，围绕发现问题、分析问题、解决问题、预防问题，运用质量工具、质量分析统计、质量改善进行关键质量控制。以减少异常，降低质量损失成本。

　 对自身的要求：

　1．提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题。但面对不断更新的法律、法规及客户需求、标准等（包括质量管理方面、公司产品及环境有害物质等），应积极主动的参加公司内部各单位、各种机构组织的培训，及时了解市场、客户需求及标准的变化等，以提升专业水平，在工作上及客户需求方面能够更好的应对。同时，自主学习管理方面知识，做好品保部门的管理。

　2．保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确，责任单位没有落实到实处所造成。积极养成主动沟通的习惯，不要等到有人追问时才去确认。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度，要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神，主动持续追踪。多与其他同事交流。

　3．因管理经验不足，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累，提高应变能力、解决问题的能力及与客户的沟通和交流时的自信心。

　20xx年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守，做好自己的工作，不断提高优化自己的专业水平，在新的一年里希望大家继续共同努力，力争20xx年在各项工作上取得优异的成绩。

品管工作总结3

　在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作三个月以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这三个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

　 一、工作情况

　怀着对人生的无限憧憬，我走入了中兴通讯。在实习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情；使自己在基层得到更多的锻炼。

　 二、学习情况

　现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到公司的时候，对公司的一切都感到新奇。因为我刚从学校出来，所以对包装QC知道的也有限，但是在组长、同事们的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短三个月中理论结合实践让我对QC了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。

　在公司三个月里，我接触了很多同事，就在接触他（她）们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作！”

　一路走来，在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不足，同时也体会到了基层工作的艰辛！为了更好的适应本职工作，我会更加努力学习。

　 三、思想情况

　作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

　光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世究竟为了什么？我认为，是为了开创自己的事业！人们都说三十之后，事业冲天。我虽然还不到三十，但是为了事业，我愿终身奋斗！

;

库管年度工作计划实用篇

求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求，因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何，直接关系到求职能不能成功通过，要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解，还需要对自己有所了解。

生产经理个人求职简历模板1

姓　　名： 彭先生 性　　别： 男

婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族

户　　籍： 湖南-株洲 年　　龄： 40

现所在地： 广东-东莞 身　　高： 169cm

希望地区： 广东

希望岗位： 工业/工厂类

教育 经历

__-09 ～ __-07 常德高等专科学校 食品工程 大专

培训经历

20__-09 ～ 20__-10 本杰培训 ISO14000

20__-05 ～ 20__-05 本杰培训 QC七大手法

20 __-09 ～ 20__-10 本杰培训 执行力

20__-07 ～ 20__-09 本杰培训 ISO9001

__公司 (2019-11 ～ 2021-01)

公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位： 生产经理 岗位类别： 生产经理/主管

工作描述： 1.全面负责工厂生产管理工作

2.负责对生产订单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调各部门生产能力.

3.对生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决.

4.对人员的管理

5.对人员培训,消防安全,生产现场, 安全生产 管理.

6.对部属的考核

7.对生产材料进厂日期管控.

__公司 (2018-10 ～ 2019-10)

公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位： PE/ME/IE/PM 岗位类别： 项目工程师

工作描述： 工作描述：

1. 丰富新产品导入,企划工作 经验 (.有七年ODM/OEM电子产品专案工作经验)

2. 与R&D,客人对接,了解产品相关资讯

3. 所有技术性问题(不仅限于新机种)的反馈与讨论.

4. 试做前新材料的追踪, 对试产过程中的问题点检讨分析改善，图面修订，发行。

5. 协调解决制造单位产品中技术问题, 组织协调所有生产部门试作进度. .

6. 新产品工艺的安排与确认,新材料,新设备,新工艺研究及引进.,

7.新材料供应厂商开发,评估审核,建档,对供应厂商管理.

8.负责PE/ME/IE技术指导及管理工作

9.参与产品创新活动,为公司节省了至少80万成本

10.对生产线的加工工时,作业标准改善,使生产线效率提高了15%

11..采用替代方案，降低采购成本,使产品成本下降了5%.

12. 七年中成功导入了6家客户50多个新机种,获得客户多次好评

__公司 (2016-10 ～ 2018-10)

公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位： 装配课课长 岗位类别： 车间经理/主管

工作描述： 工作描述：

1. 精通音箱装配工艺流程，对生产线所发生的品质问题处理经验丰富，现场管理经验丰富..

2. 督促课内各项计划的执行，生产设备，模具的维护与保养,维修成本下降10%.

3. 培训，指导并监督生产线各岗位员工正确依照作业指导书生产,品质客诉下降了40%.

4. 和 其它 生产线主管及相关部门及时协调和沟通，确保所需物料能及时到位,缺料停线下降30%。

5. 生产线日常事务管理,确保所有生产线合理有序生产,按期完成生产任务.

6. 依照生产计划制定每周各岗位人员班次和工作任务，合理控制加班

7. 收集，分析并提交每日生产记录，协助技术部门工程师修订标准工时

8. 生产现场5S，安全，效率和环境管理，贯彻并指导下属达到公司目标;

离职 原因： 调任其它部门

__公司 (2013-02 ～ 2016-10)

公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位： 岗位类别： 车间经理/主管

工作描述： 1.统筹钜同 木工 课所有工作,先从前期的设备安装调试,试产,后期负责工艺安排,计划安排,技术问题处理.

2.负责协调本部门内部之间关系,对部属提出的异常问题及时上报,并及时解决.

3.木箱样品制作，确认。

4.木工课从开始的52人,发展到后来的320人,产量从开始的2000SET/天,发展到后来的12000SET/天

5.不良率从最初的15%降到后来的5%.

离职原因： 调任其它部门

技能专长

专业职称： PM/资深工程师

计算机水平： 中级

计算机详细技能：

技能专长： 1.具有12年多媒体音箱开发,制造,生产,及项目管理经验.

2.熟悉音箱行业质量标准.

3.能制定企业检查标准.

4.擅长项目计划管理.

5.对音箱实际生产有丰富的实战经验.

6.有音箱工艺安排的丰富经验

7. 对材料采购,供应商的维护,管理经验丰富.

8.熟悉订单式生产安排.

9.对材料管理,人员管理,现场管理,品质管理经验丰富.

语言能力

普通话： 流利 粤语：

英语水平： 口语一般

英语： 一般

求职意向

发展方向： 1.PE/ME/IE/PM/工程管理

2.高级生产管理

在音箱行业,充分运用自己多年来积累的开发,制造,生产部门管理,项目管理经验,团队组建,管理经验.

其他要求：

自身情况

自我评价 ： 集丰富管理经验与开发，制造，生产管理于一身的综合型人才。

1.从事音箱制造业12年,对木工,五金加工,注塑成型,五金烤漆,喷油,丝印,音箱组装等经验丰富.

2.擅长与各类客户交流,协调合作关系.

3.6年生产管理经验，8年项目管理经验。

4.擅长团队建设管理,产品开发,生产制造管理.

5.有多年家庭影院,多媒体,迷你音箱开发经验,熟悉音箱行业市场,对供应商管理经验丰富.

6.有较强的责任心和荣誉感，具有团队合作精神，又具有较强的独立工作能力，思维活跃，创新意识强，善于接受新事物新知识.

7.沟通协调能力强，能善于沟通部门与部门之间的协作关系.

生产经理个人求职简历模板2

姓　　名：__x先生

国籍：中国

目前所在地：中山民族：汉族

户口所在地：湖南

身材：168 cm　55 kg

婚姻状况：已婚年龄：36 岁

培训认证：?

诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：生产经理/车间主任：生产经理、厂长/副厂长：厂长、

工作年限：14职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：两个星期

月薪要求：4500--8000

希望工作地区：广东省

个人工作经历：

公司名称：____有限公司

起止年月：20__-03 ～ 20__-12

公司性质：中外合资所属行业：鞋业/皮具/玩具

担任职务：任生产经理

工作描述：负责整个工艺部1000人的生产计划，生产调度，工序工价，工程等工作.

离职原因：

公司名称：____公司

起止年月：__-04 ～ __-03

公司性质：私营企业所属行业：鞋业/皮具/玩具

担任职务：生产部主管

工作描述：负责整个300人车间，裁床，车缝，后工的生产进度，生产安排，人事管理等工作

离职原因：寻求新的环境

公司名称：深圳市锦源厂起止年月：1994-12 ～ 1998-04

公司性质：股份制企业所属行业：鞋业/皮具/玩具

担任职务：仓库主管助理

工作描述：负责毛布料，辅料，成品的管理及物料的控制与跟踪

离职原因：寻求新的环境

教育背景

毕业 院校：湖南师范大学

最高学历：大专

毕业日期：__-07-01

所学专业一：中国语言文学类所学

专业二：

受教育培训经历：

__-09~__-07湖南师范大学中国语言文学系

语言能力

外语：其他　一般

国语水平：良好粤语水平：良好

工作能力及其他专长

通过本人十多年工作经验和不断学习，本人掌握了玩具整套的制作工艺，更深知工厂生产计划的制定，MRP系统的管理，工序工价和成本的`核算，生产安排和品质控制，在近十年的大公司的高层管理中，本人 总结 了一套于稳定企业和发展企业的实在经验，能精妙地处理各部门的协调同安排，在今日市场环境极度激励的竞争中，唯有节约成本提之上计，在工作中跳战“零缺点”的工作精神，用人，安人，稳人的人力管理之原则，能应付较大的工作压力，对6S，ISO9001，ISO14001和环境体系有深刻体会，现欣闻贵司用人之际，在下毛遂自荐，如能给我合适之空间一定会使贵司事业百尺竿头，更上一层楼

详细个人自传

个人****

通讯地址：______

联系电话：158__________x家庭电话：

手　　机：158__________QQ号码：

电子邮件：____________@163.com 个人主页：

生产经理个人求职简历模板3

姓名：曾先生性别：男

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：江西-吉安年龄：35

现所在地：广东-东莞身高：168cm

希望地区：广东、江苏、浙江

希望岗位：经营/管理类-其他相关职位

寻求职位：运作经理、工厂经理、副总

待遇要求：可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

__-09～__-07安徽财贸学院国际 企业管理 大专

培训经历

20__-11～20__-11睿诚管理顾问公司如何消除生产现场八大浪费

20__-05～20__-05睿弼成管理顾问公司快速换线换模

20__-12～20__-12德信诚顾问公司OHSAS18001内审员资格证书

20__-10～20__-10本杰管理顾问公司ISO14001：20__内审员资格证书

20__-06～20__-06德信诚顾问公司8S与目视管理推行实务

20__-03～20__-03德信诚顾问公司车间现场作业安全管理

20__-07～20__-07柏明顿顾问公司生产现场管理与降低制造成本

20__-05～20__-05睿弼成管理顾问公司生产与物料控制(PMC)实战运用

20__-02～20__-02BSIISO9001：2000内审员资格证书

工作经验至今15年3月工作经验，曾在4家公司工作

___公司名称(2007-07～2011-12)

公司性质：跨国公司(集团)行业类别：橡胶、塑料制品

担任职位：高级经理岗位类别：(正/副)CEO/总裁/总经理

工作描述：负责工程部/生产部/品质部/PMC//货仓

一)确保属下各部门的正常运作并不断加以持续改进

二)负责制定各部门的KPI，并通过有效监控，确保目标的达成

三)负责所属部门年度预算的制定，并确保预算的有效落实

四)负责统筹并确保精益生产的全面落实，提升生产效率并减少生产现场的各种浪费

五)确保制定合理的生产计划，以及监督计划的有效实施，最终确保货期的达成

六)确保产品的品质及控制制程损耗，降低品质成本

七)监督异常/客诉的跟进和处理，确保异常/客诉处理的有效性和及时性

八)通过持续的培训，提升下属的工作能力

主要业绩：

1)通过推行库存降低方案，使库存由原来的1200万元/月降低到目前的800万元/月

2)通过实施各部门人员精简计划，使得部门总人数在原有的基础上减少了10%

3)通过优化运作流程，使出货周期由原先的4周减少到目前的3周，出货达成率由95%提升至98%

4)协助英国同事成功地推行了精益生产，因此获得英国总部颁发的年度CEO奖

5)成功主导了注塑旧车间的改造，ERP系统的导入

离职原因：集团公司已被私募基金收购

___公司名称(20__-05～2007-07)

公司性质：跨国公司(集团)行业类别：橡胶、塑料制品

担任职位：生产经理岗位类别：部门经理

工作描述：负责注塑部/丝印部/移印部/包装部

一)负责确保下属各部门的正常运作并持续加以改进

二)负责生产计划的落实及确保达成货期

三)负责确保产品品质，降低制程损耗和减少成品返工

四)负责生产异常的跟进和处理

五)负责协助客诉的跟进和处理

六)负责监控机器设备的维护和保养

七)负责与外部门的沟通和协调

主要业绩：

1)通过推行绩效考核，使生产效率提升超过20%，月产值由原来的1600万元/月到目前的2000万元

2)通过控制补料，使得补料金额由原来的约8万元/月到目前的约2万元/月

3)通过实施安全生产(宣传/培训/安装防护装置/有效监控)，基本未出现过重要工伤事故

4)推行了现场5S管理和目视管理，使现场变得更为有秩，管理更为简单有效

离职原因：升职

___公司名称(2000-11～20__-05)

公司性质：跨国公司(集团)行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：制造课长岗位类别：部门主管

工作描述：负责线路板的插件/贴片/焊接/测试/包装

一)监控属下工作执行和目标达成状况

二)确保生产计划及货期的达成

三)确保产品的品质及降低制程不良率

四)负责生产异常的跟进和处理

五)负责车间5S及工作纪律

六)负责对下属的培训

七)负责与外部门的沟通和协调

主要业绩：

1)成功实施了部门的组建( 入职 时该厂正在筹建)

2)协助管理者代表建立和实施了ISO9001：2000质量管理体系，并通过了BSI的认证

3)通过实际每周行动改善计划，使得部门得以持续提升

离职原因：个人发展

___公司名称(__-06～__-11)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：制造副课长岗位类别：部门主管

工作描述：一)负责生产计划的落实和货期的达成

二)负责确保产品品质和降低制程损耗

三)负责生产异常的跟进和处理

四)负责现场5S及工作纪律

五)负责监控属下日常工作的执行状况

六)负责与外部门的沟通和协调

离职原因：个人发展

___公司名称(1996-08～1998-06)

公司性质：外资企业行业类别：汽车、摩托车及零配件

担任职位：储干/组长/领班岗位类别：其他相关职位

工作描述：一)负责按生产计划安排生产线的生产，并确保达成货期

二)负责确保产品品质及控制不良和返工率

三)负责生产异常的跟进和处理

四)负责生产现场的5S及工作秩序

五)负责生产线设备的维护和保养

离职原因：个人发展

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能： Excel /Word/Powerpoint

技能专长：1)15年工作经验(11年生产管理，4年营运管理)，其中10年在外资企业(日资和英资)

2)拥有先进的管理理念和管理模式

3)有丰富的质量管理体系和社会责任/EHS的审核经验

4)推行过精益生产，善于成本控制

5)熟悉ERP系统

6)有部门组建和丰富的培训经验

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平：、TOEFL分口语一般

英语：良好

求职意向

发展方向：求职岗位：运作经理/工厂经理/副总

1)从基层管理做起，从事生产/运作管理至今已15年，具已丰富的工厂生产/运作管理经验，实战能力强。

2)主导过新车间的组建(PCBA)，旧注塑车间的改造，ERP系统的导入，推行过精益生产和绩效考核

3)对成本控制，效率提升，品质保证，团队建设有较为丰富的经验。

4)熟悉ISO9001：20__，ISO14001：20__及OHSAS18001体系

其他要求：

自身情况

自我评价：1)善于沟通和协调，个人感召力强

2)有强烈的责任感和良好的职业操守

3)善于学习并能承受工作压力

生产经理的个人求职简历模板相关 文章 ：

★ 生产经理个人简历模板范文

★ 生产经理个人简历参考模板

★ 生产经理个人简历范文模板

★ 生产经理个人简历模板

★ 生产部经理个人简历参考范文

★ 品质经理的个人求职简历模板

★ 生产经理个人简历参考模板2

★ 生产主管个人简历范文3篇

★ 生产经理个人简历参考范文

★ 生产管理简历范文3篇

在天奇拓荒的日子里散文

　一年的工作计划要怎么做，你知道吗?年度工作计划最重要的就是纲领，下面是由我为大家整理的“库管年度工作计划实用篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

库管年度工作计划实用篇(一)

　总结过去，展望未来。在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库的管理模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，有望在下半年嵌套上新的ERP帐务系统。本人对仓库管理作出明年的工作计划如下：

　 一、流程规划

　1、完善部门组织架构图/人员编制图

　2、制订作业流程图

　3、加强完善仓库作业标准

　4、新增《仓库管理职务说明书》

　5、仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订

　6、仓库管理制度的修订及完善

　 二、人员培训/6S工作

　1、对仓库管理职员的培训(传达上级指示精神，政策及方案)

　2、在职教育(工作态度，敬业精神，配合性，积极性)

　3、讲解6S工作内容

　4、对仓库管理的实施方案及措施

　5、在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行

　 三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)

　1、张贴部门组织架构图

　2、张贴仓库管理作业流程图

　3、张贴仓库管理作业标准

　4、张贴标语

　5、建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等)

　 四、逐步规范作帐及盘点作业流程

　1、先做好必要的手工帐

　2、仓库电脑帐的输入和输出

　3、异常帐目的'处理

　4、仓库盘点作业方法和流程

　5、其它细则等

库管年度工作计划实用篇(二)

　 第一，保证业务和工作流程的顺利开展

　1、对于客户的退货产品，以相应的采购退货单作为收货凭证。仓库会出具标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主管核实后返回总部换货或退货，以保证客户在第一时间收到新产品。

　2、仓库将根据产品的性质和储存条件，为储存的产品安排合适的位置，合理堆放，妥善垫放，小心处理易碎产品。注意操作安全，保证仓库内的产品常年无事故，为客户提供一流的服务。

　3、产品入库时进行验收，产品的数量、质量、包装进行验收。如果这次入库的产品有任何不符，仓库人员将及时向总部报告，并采取相应措施。

　4、将对出库产品进行适当检查。对于出库产品，仓库必须严格按照公司的规章制度发货，并逐项检查发货，确保数量准确、质量良好、标志清晰，并向发货人明确发货，以免造成客户收到不一致的货物的损坏。

　5、仓库将根据当地市场情况，合理利用进货计划、进出计划，编制客户最畅销产品的仓储计划，确保客户在第一时间拿到货，并有满意的服务交付。

　6、仓库将按照安全、方便、经济的原则，合理利用储存能力和仓库，为货物提供必要的道路，为产品提供适当的墙间距、堆放间距和分层。产品交付按照先进仓先进先出、有效期前先进先出的原则办理。

　 第二，交付和努力改善自己的管理

　1、努力提高自己的管理水平，加深对各种型号产品的了解，努力成为优秀的管理团队成员之一。

　2、给个小建议：希望公司能修改包装，希望公司生产大一点的产品，把纸箱包装改成木箱包装，不要损坏产品。

　3、协调客户订单的发货时间控制，与流石仓库协调发货周期。

　4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理、分级负责的制度，各级安全领导要明确本地区仓库的安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。

　5、加强对进出仓库产品的验收、清洁和安全，保证准确性，加深对公司生产产品的了解，回答客户提出的问题。

　6、以后每周每月打扫仓库，保持仓库整洁美观防潮。

　“三百六十行，每行最好”是我们一直信奉的。作为公司的普通员工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不断进步。我知道自己能力有限，但能力是一方面，态度是另一方面。只要我努力，我相信我会做得更好。这些我都会实现，我相信我能做好!

库管年度工作计划实用篇(三)

　20xx年下半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结、合作和关心下，我顺利完成了上半年的各项任务，业务素质和思想政治方面进一步提高。现将20—20xx年下半年工作总结如下，请各位领导给予宝贵意见。

　 一，思想政治表现，道德修养和职业道德

　半年来，认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作并按时加班以保证工作能按时完成，认真学习法律知识;我热爱我的工作，有很强的责任感和奉献精神。积极学习专业知识，有正确的工作态度，认真负责的对待每一份工作。

　 二、工作能力和具体业务方面

　我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运和装载的电缆数量。另一种是向客户报告每天的发货数量，检查客户的收货情况和数量，整理现金和现货客户的收据，统计每天的进出数量。

　本着“把工作做得更好”的目标，我在工作中发扬开拓创新精神，脚踏实地地把工作做好，半年时间圆满完成了全部任务：

　1、统计：可以通过电话及时跟踪客户的收货情况，核对数量，从而保证发货和收货数量的准确统计。

　2、收货状态：原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况，及时向采购部汇报。

　3、仓库管理报表：出入库的日报数据可以使周报月报的数量基本准确。

　 三、存在的不足

　总结半年来的工作，虽然取得了一些成绩，也取得了很大的进步，但仍然存在以下不足。

　第一，有时候工作的质量和标准与领导的要求有一定差距。一方面，由于个人能力和素质的不足，成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出现一些错误;另一方面，有时工作量大，时间紧，工作效率不高。

　二是有时工作敏感度不是很强，对领导交办的事情不够敏感，有时工作没有提前完成，汇报情况不够及时。

　 四、20xx年上半年工作计划

　上半年，我会进一步扬长避短，开阔思路，求实务实，全力以赴做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作：

　一是加强工作的统筹规划，根据公司领导的年度工作要求，制定上半年的具体计划，明确内容、时限和要达到的目标，加强部门之间的协调，把各项工作有机结合起来，明确工作思路，提高工作效率，增强工作实效。

　二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态，发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。

库管年度工作计划实用篇(四)

　自20xx年x月调到餐厅担任库房管理员以来，我认真学习各项管理制度，勤学苦练，认真总结，严格要求自己，较好地完成了工作任务。

　在日常工作中，我严格遵守岗位职责，认真执行入库程序，做好进销存的每一道手续。从验收—开具入库单—合理摆放物资—按调拨单或配送单出库并开具出库单—定期盘库—出入库台账。慢慢地在一系列的程序中我也总结出了一些工作方法，为提高工作效率起到了一定的作用。

　 一、验收。

　严格把好验收关不仅是我的工总职责也是整个餐饮行业的道德底线。物资送到后首先按送货清单对已到物资的外观、质量、数量和重量检验、价格进行核对，并做好记录，然后按合同或订单的要求，对要求检验内在质量的物资必须抽样送检，不符合要求的物资一律不准入库。做到物资的及时验收是库房管理的第一步。

　 二、物资出入库与台账建立。

　做好出入库管理是库房管理的重中之重。在验收核对无误后，开具入库单，认真总结每次入库的价格，做到价格方面的控制，同时保留原送货清单以备查阅;出库物品凭调拨单或配送单出库并开具出库单，出库单必须有主管领导和领物人签字，做到交接手续完备，中间无任何脱节。当出库物资需要发货时，须按客户的具体要求，提供优质服务。当发生出入库时，每完成一笔，除及时填写出入库单外还要及时做好出入库台账，在此期间定期做好库存盘点和日常检查，确保物资库存盘点与出入库台账相符，当零星物资缺少应及时上报采购，确保库房管理的顺利进行。出入库程序繁琐易出错，减少出入库单填写的错误，保证物资入库单据传递的及时性，是验证我们工作态度的最直接的表现。

　 三、物资的合理摆放。

　当成批货物入库时，会给有限空间的库区造成整理摆放难度，这时根据货物的类别和特征分门别类存放，合理堆码与苫垫就显得尤为重要。另外根据货物的性质和保管要求，控制储存环境，对普通货物进行科学的养护，也可以减少物资入库后的损失率，提高库位利用率，保证仓库环境良好。

　 四、加强安全管理。

　不管任何时候防火防盗总是被人们最关注的，在安全管理方面我始终严格执行安全技术操作规程和安全规定，进行各种生产作业并掌握各种消防器材的合理配置和使用方法，严禁烟火入库，确保库房安全。除此之外定时对库房进行打扫，保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐工作，也能减少物资的损坏。

　今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

一

　天奇门口偌大的空地上，停放着一辆大型货车。车厢侧面停放的是一辆叉车。仓库员刘垒已在叉车上就座，静候货车司机打开货车的车厢门。正月里的太阳很暖和，柔柔地照在不锈钢自动伸缩性的推拉门上。阳光映照着刘垒的笑脸，映照着桔**的叉车，远远望去颇具几分诗意，是似梵高笔下的一幅油墨画。

　几分钟后，叉车双臂托起长木箱包装的冷风机，高高上举，升入上“”点后，叉车往前微行。“过点，再过点。”货车司机成了叉车司机的眼睛，指挥着货物填满车箱的最后一个空位。

　我走上前去，发货清单上写着：常规水冲霜冷风机二十五台。我不知道二十五台能卖多少万？但我知道，天奇每天都有产品上车，有产品源源不断地输送至客户，这便是我在天奇拓荒的意义所在，也是天奇人奋勇拼搏、突破自我、共同努力的结果。

　天奇是一个新厂。经过一年时间的筹备，于年底投产。而我作为新厂的筹备人员，在新厂投产后因为个人原因却要离开这片熟悉的热土。

　春节后的第一个上班日，我就向天奇领导提交了辞呈。随着交接日程的临近，我在天奇停留的日子所剩无几。目睹天奇门口发货现场及厂区的景物，思绪又纷飞到我在天奇拓荒一路走过来的点点滴滴。

　二

　蜀城的三月，春光明媚。广袤无垠的沃野，渐退满目的疮痍；微风摇曳的小草，悠然在暧风中沉醉；淡然处之的枝丫，冒出星星点点的绿苔；春光明媚的蜀州大地，到处都是漫山遍野的油菜花，如火如荼地绽放。蜜蜂在花丛间穿梭，蝴蝶在小草中翩跹。它们或为追求一份甜蜜的生活，或为明媚一份属于自已的春光，都在自己熟悉的家园上忙碌、奔波。为了新厂的投产筹备，我们这几位从岭南来到蜀地的漂泊者，成了这群蜜蜂、蝴蝶的隔壁邻居。

　崇阳机电一条街是我们落脚的地方，石羊五组二幢是我们住宅的楼房。我们七人同住一层，三零一房既是工厂筹备领头人席总夫妇下榻的住处，又是我们的办公室，还是全体成员吃饭的餐厅。最初几天，我们在附近饭店就餐，虽然消费不贵，七个人吃个午餐一百几十元，但时间长了也是一笔不扉的开支。我们上百度搜索当地餐饮业，很快找到一家名叫星期八的快餐店。我们想找更近点的快餐店，几经搜寻之后，深深感受到了“百度”老师的无能为力，我们不得不接受这样一个事实：这里的快餐店凤毛麟角，不像经济发达的城市那样，快餐店多到遍地开花、比比皆是。星期八快餐店位于永康东路，离我们居住的地方有几里路远，步行前往就餐非常不便，但我们还是成了快餐店的客户，因为快餐店有送餐上门的惠民服务。

　缘分似乎是一张宽大无边的网，能在莫大的疆土上网着几位素不相识的人。昨天我们还天各一方，今天就在出租屋内齐聚一堂。我们日升而出，日落而归，周而复始，一起将乡村农民劳作的模式迁徙到崇州经济开发区上演。

　我们没有交通工具，前往路上都是打出租车，七公里的路程，车费三十元。本着化少钱办多办事的原则，我们像跟菜农买菜一样同出租车司机讨价还价，但不是所有的车主都愿意为顾客敞开讨价还价的大门。几次上车后，因为价钱谈不拢又被迫接受下车的窘境，车主将车费开价到四十元，说是包含返城费，少一个子儿不去。来的时候是从市内出发，叫出租车容易，从厂区返回住处的车子就不方便了，要步行二里路远的地方等三轮车，泗维路的主干道上，来往车辆稀少，有时能很快遇上三轮车，有时站在路边傻傻的等，有时要等上一二个小时。一个月后，天奇有了一辆七座的“金杯”面包车，从此结束了交通出行长短不一的等待。面包车具有双重的使用功能，推开侧面，可以载人；掀起尾板，可以装货。

　三

　踏入蜀地的第二天，基于掌握第一手数据，我们来了崇州金鸡工业园新厂坐落地测量新建车间的总面积。我们置身于泗维东路观看厂址，工厂门口是一条两车来宽的公路，沿路两边的高压电杆一字排开。这里行人、行车稀少，实属偏僻地段。门前是一块宽敞的荒地，土堆密布，杂草丛生。置身保安亭的侧面，不时能听见清纯悦语的小鸟鸣叫，为数众多的麻雀不时而从电线旁边欢快的飞过。厂区院内，有一个三合板搭建的狗棚，棚边用细小铁链拴着一条毛绒绒的小狗。那只小黄狗格尽职守，性格泼辣，脾气暴躁，见人闻声即久叫不止，我们进入厂区时，它奔跑到木棚前方尖叫；我们离开门口时，它跃上木棚顶上狂吠。狗棚的后面，是五个单元组合成一个气势磅礴的车间主体；狗棚的左面，是五屋楼高的办公楼房静静屹立；脚踏车间，室内是一个偌大的空荡荡的车间，地面除了积满了一层厚厚的白色粉尘外便一无所有。我们进入办公大楼内，目之所及，皆是原封不动的毛坯墙壁。

　测量好车间现场后，需要是购买电脑。我们去陌生的街道上寻找电脑经销商铺。上午九点走进市区，这里街道宽广，四通八达，平坦道路无限延伸。几经辗转，在一个十字路口处发现了大视界电脑城。进入其内，化了三个小时，选了两台戴尔牌笔记本电脑。电脑提到房间的客厅茶台上就开始办公了。经过三天的绘图，设备规划初具规模，车间左面一区为钣金生产线用地，依次摆放剪板机、数控冲床、折弯机；车间左面二区为两器生产线规划地，设备分布翅片机、胀管机、弯管机、检漏池；车间右面一区和二区定为装配区域，配备四条重型无动力滚动线，总长二百多米……为了追求设备摆放的规范性、合理性、实用性，我们集体讨论，三番五次将绘好的图纸进行修改。

　有些生产设备的运行离不开压缩空气的供给，这需要在车间外面建一个颇具规模的空压机房，以此作为动力设备运行的气源。气房将气体输送至设备处是靠一百多远的管道完成。替气房布置管道是一项繁重而艰巨的任务，我们要在三米高的地方架设四条并列走向的管路，分岔后则是左转右拐，像毛细血管一样爬满了车间东南西北的墙面，所需直径三十八毫米的无缝钢管一千四百六十余米，所需直径二十五毫米管一千零一百多米。上午列出了采购计划，下午便派人去管材市场购买。材料回来的第二天，焊工就开始对管道除锈，替管道喷涂红色防锈底漆，四种管道的外表面喷涂油漆的颜色标识是按国标规定进行，乙炔喷铁红色，氧气涂天蓝色，低压刷白色，高压为黑色。晚上在房东那儿租了一台空压机（房东是经销机电产品的老板），早上上班途中去货架租赁的门店租了八台铁架，一切设施就位后，焊工便对管道进行焊接。每根管道的供货状态的长度是八米，焊工将三根管道在地面上焊接成二十四米长的整体，然后抬到三米的高空上进行分段连接。这种工作量之大、施工程度之难，是行业外人员很难想象的。我们牺牲了五月端午的节假，放弃了跟家人团聚的时光，用了近二个多月的时间，完成了空压机管道的全部焊接与安装。

　我们对空压机设备知之不多，眼下却要为购买空压机提出申购清单。购买空压机需要多大型号的设备，事先并不知道，只知购买合适的空压机至关重要，型号买小了负荷不起生产设备的正常运行；型号买大了又浪费数目较大的资金。我们找到空压机设备技术人员咨询，他们说购买多大的设备，取决于设备的用气量。为了获取设备的真实用气量数据，我们便在没有购回来的设备资料中一一寻找，我们在东一沓西一摞的资料中翻阅，一个个查找，一台台统计，最后得到了总的用气参数，经过专业人士的确认，最后向空压机供应商递交了一份满意的设备申购清单。

　仓库需要制作存放物品的货架，筹备货架之事也是一项全新的探索。出于参考需要，我们叫以前单位从事仓库的同事发些货架的实物存放照片，观其效果，受之启发。在物色货架制作单位时，为了便于多家对比，择优选用，我们从网上找来六家货架制作单位，一一约到现场，详细告知货架制作的具体事项，货架制作的种类初步定为两种，一种仓库储藏五金类的货架，另一种是车间储藏铜材的货架。口头说不明白的，或采用图纸的尺寸标注方法，明确不同货架长宽高的外形尺寸及隔层的高度；或用文档的格式列出清单，明示货架的材料规格、承重吨位、层数、种类、数量……制作细节有了文字依据，缩短了同六家客户的交流时间；有了统一标准，各厂家的报价与制作水平，就有了一目了然的可比性。

　四

　筹备路上最大难事是什么东西都没有，没电、没水、没办公室……新厂所有的基础设施，都是空白的现状；所有的落实项目，都是摸着石头过河的探索。

　从供电所输送过来的工业用电，仅是终止在厂区门口变压器下面的控制箱内。实现变压器到车间的通电，我们还要走很远的路。我们依据动力设备的功率，确定电缆线的各种型号和用量；依据电缆线的粗细选用大小合适的电缆桥架。提交电缆线采购的周期不长，但进入施工环节的工程量大，变压器到车间总闸的总线二百多米，需采用聚乙烯绝缘三芯二百四平方毫米的电缆。车间总闸到各车间的引线，采用硬塑铜电缆线，粗细囊括电线规格中所有“梯队”：BV185、BV150、BV120……多种型号的电缆线总长达到了万米以上。骄阳似火的夏天，彩锌瓦铺顶、黑色铁皮饰墙、没有排风设施的车间，犹如一个密不透风的火炉，室内环境温度时常在40℃以上。电工没有头顶最毒的烈日，没有脚踏最烫的黄沙，但置身三米的高空作业，全身包围着的是热浪的气息，内心感受的是一团燃烧的火焰。电工迎着热气施工，冒着酷暑作业，汗水浸湿了他们的衣衫，一个个就像个落汤鸡一样。他们加班加点，硬是耗时一个多月的时间才全面完工。

　车间没电，为接通临时用电的线路，车库旁边停放有一个没有盖板的烂电箱。那是建筑工地上遗留下来的，烂电箱内配有电源开关，电笔检测之后，发现有电。我们与工地值班的人员打了一声招呼，在得到对方同意后，电工找来几根电线接上，电脑办公的用电及空压机管道焊接的用电问题就这样得到了解决。

　厂区及作业现场没水洗手。我们提着水桶去隔壁厂的压水井里取水，去的次数多了，煮饭的阿姨虽然热情招呼，但我们感觉不好意思。后来，我们寻找新的取水点，就去两里路远的河边提水。在下小雨提水的日子里，路上满是泥巴，我们踩着地滑的路面一路晃悠，桶里的水也像鲤鱼跳龙门一样纷纷从被束缚的世界里腾空而起，待我们回到厂区时，桶里的水只剩下半桶了，鞋子和裤子也到处都是泥巴和水交织在一起。直到二个月后，我们从地下消防池里抽水入池，从池内取水才临时解决用水问题。

　车间虽有卫生间，但因为未通水，长时间不能使用。厂外三百多米的路边，有一间简陋的卫生间。墙体的四周用建筑木板钉就，若干块大小不一的木板围成一个简陋的小空间，仅有一个多平方。顶上的横梁材料用的是碗口粗的树木，横梁上盖的是不凌乱拼凑的石棉瓦，防漏性能差，但也能将就使用，总比没有强。木板围成搭制的卫生间不高，成年人进门要低头弯腰。便池是用红砖水泥砌成的坑，坑上横了三条长短不一的木头，木头上横铺了几块建筑工地上的烂木板。如厕叉开双腿蹲在长孔的木板上，向下张望着一米多深的粪坑，有一种高空作业的悬空感。夏天，臭味熏天，随着如厕粪便“咚”的一声砸入坑内，瞬间响起“嗡嗡……”声，溅起绿头苍蝇无数。蹲厕不到一分钟，眼放绿光的蚊子如同闻血兴奋的鲨鱼一样前来叮咬，任你全力驱逐，依然可以巧妙地与你周旋，循着你的`肌肤偷袭，闻着你的体香不忍离开。我们七个人使用这个厕所，就像重温乡村儿时入厕茅房的梦境一样，从春天做到夏天，最终在秋天醒来。自车间卫生间通水后，我们再也没去过那个简陋的卫生间，而小木屋也成了我们最美的回忆。

　厂区保安室的旁边，建好了三间矮房子，这房成了我们临时办公的场所。第二天，粉刷的墙面还是湿湿的，我们的办公场所就从住房搬到了这个矮房内。早上一上班，我们几个人参与打扫卫生，矮房地面布满了一层厚厚的白色粉末，扫帚一扫，白烟粉尘满房间飞扬跋扈，吸入鼻翼咳嗽不已。待三个房间清扫完毕出来，一个个灰头土脸，一位位须发如霜。

　等到粉尘消弥待静后，我们把办公桌摆放好，开启电脑办公。房间三面是墙，仅有一扇窗户开在进门的同侧，这样形成不了空气对流，来自建筑材料散发的臭味聚集滞留在室内，造成室内空气质量极差，鼻腔吸入的是一股浓烈的刺鼻难闻的气味。呆的时间久了，呼吸着浓郁的甲醛气味，就能令人产生头晕症状。刘丽在办公室呆了三天后，因为过敏，弄得脸部多处红肿发痒，打针吃药后三天才见好转。尽管散发着浓郁的味道，我们依然置身其内，接受一桩桩任务，完成一件件事情。完成车间用气的空压管道布置图的绘制，计算管道的总用量；统计设备型号的用气参数，列出空压机等设备的采购清单；绘制电线桥架的布置图，确定电缆线的各种型号及规格；设计车间工作平台和零件堆放的转运车，编写仓储货架制作方案。

　办公大楼装修好后，生产管理制度、安全规程、工序作业指导书等文件制定搬进了二楼。进入新的办公地点时，真切感受着办公场所由无到有、由差到好的一路变迁：从出租室内到矮房再到宽敞明亮的办公大楼。

　五

　随着时间流逝，筹备也工作取得了重大进展。当厂区的绿化带植物已栽种好；当院落围墙上的园形灯泡亮出炽热的灯光；当不锈钢自动伸缩门横贯的厂门口；当厂房门口桅杆上三面彩旗迎风飘扬的时。那天，老总站在门口高兴地说：“这就像一个工厂了。”

　在一个寒冬暧阳亲吻浓雾纷飞的周末天，车间设备迎来了全面调试阶段。我们调试空压机管道供气的状况，调试生产设备的运转……当所有调试设备运行正常后，迎来了我们这些拓荒人，可以用一生时间去铭记的日子，这就是天奇人经过一年时间的筹备与落实，于二零一六年十二月二日拉开了生产的帷幕。

　为了这个喜庆的到来，我们作了精心时间的准备，费了漫长时间的等待，经过了长达数月的努力。从阳春三月的春暧花开，到天寒地冻的雪花飞舞；从空旷宽敞的车间，到生产设备的就位……尽管准备的时间有些漫长，前进的脚步有点迟缓，但我们一直在筹备的岗位上奋战，我们一直在落实的阵营里坚守。我们所有做的每一件事情，都是在探索，都是在克服，筹备路上没有没克服不了的困难，没有越不过去的屏障。我们不可以退出，不可以绕道，必须迎难而上，必须想尽一切办法穿过它。穿过需要面对，艰苦需要跨越，不断的历练，才会有不变的顽强，才会有不断的懂得。

　天奇拓荒的日子即将结束，离开的前夕，在用文字回味那段时光里，我深刻体会到，拓荒路上，只要脚踏实地去准备，一步一个脚印去实施，用执著的进取和不断的努力就能创造一个又一个奇迹。回首当初接受任务时，我们还顾虑重重，面对拓荒领域里诸多的未知数，担心能不能让新厂运作起来。然而，当机器隆隆的轰鸣声，源源不断地从车间深处传出的时候，欣然发现，我们已经不折不扣完成了拓荒任务。

　天奇拓荒的日子是艰苦的，却也是快乐的，根植在奋斗土壤上的苦楝之树，永远摇曳着清新的快乐之风；天奇拓荒的日子是充实的，却也是难忘的，绽放在拓荒园地里的成功之花，永远馨香着那段唯美的时光。