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木托盘成本核算明细表模板图片-木托盘成本核算明细表模板

木托盘成本核算明细表模板图片-木托盘成本核算明细表模板

新会计准则将低值易耗品列入周转材料科目。不过可以单设低值易耗品科目。

"低值易耗品"帐户进行的,借方登记购入和其他原因增加的低值易耗品,贷方登记售出、废弃或其他原因减少的低值易耗品,余额表示低值易耗品的实有数。 应设置三个明细帐户,进行明细核算。在"低值易耗品"帐户下,应设置"在用低值易耗品"、"在库低值易耗品"、"低值易耗品摊销"

1.低值易耗品购入核算 某物业管理企业购入三轮车一辆,价值860元,以支票付款。根据购车发票及支票存根,编制付款凭证,

借:低值易耗品--在库 860

贷:银行存款 860

低值易耗品领用和摊销的核算 根据企业财务制度规定,低值易耗品的摊销方法:

(A)一次摊销法, (B)分次摊销, (C)五五摊销法。

(1)一次摊销法。

一次摊销是指在低值易耗品领用时,将其价值一次转入"管理费用""主营业务成本"帐户的摊销方法。这种方法手续简便,适用于价值较低、使用期短、一次领用数量不变的物品。

某物业管理企业绿化职工领用工作服4套,每套60元。根据"领用单",作会计分录如下:

借:主营业务成本 240

贷:低值易耗品 240

(2)分期摊销法。分期摊销法是指在低值易耗品领用时,按预计的使用时间,分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法,费用负担比较均衡,适用于单位价值较高,使用期限较长的物品。采用这种方法,在核算上,领用时将低值易耗品的实际成本全部转入 "待摊费用"帐户,以后分期从"待摊费用"转入"管理费用"或"营业成本"帐户中。

2某物业管理企业清洁队领用垃圾桶6个,每个240元,分10个月摊销。 领用垃圾桶时:

借:待摊费用 1440

贷:银行存款 l 440

每月摊销时:

借:主营业务成本 144

贷:待摊费用 144

(3)五五摊销法。

五五摊销法即五成摊销法,是指在领用低值易耗品时摊销一半,废弃时再摊销一半的摊销方法。设置"在库低值易耗品"、"在用低值易耗品"、"低值易耗品摊销"三个明细帐。

环宇物业管理企业,6月份领用办公桌4台,每台价值200元,采用五五摊销法。

借:低值易耗品--在用低值易耗品 800

贷:低值易耗品--在库低值易耗品 800

同时摊销一半价值,

借:管理费用 400

贷:低值易耗品--低值易耗品摊销 400

报废时,摊销剩余价值,同时残料收入100元收到现金。

借:现金 100

管理费用 300

贷:低值易耗品--低值易耗品摊销 400

同时,注销低值易耗品明细帐,分录如下:

借:低值易耗品--低值易耗品摊销 800

贷:低值易耗品--在用低值易耗品 800

(三)低值易耗品修理、报废、出售的核算

1 某物业管理企业绿化部修理割草机,支付修理费及修理零件费50元,以现金支付。

借:管理费用 50

贷:现金 50

(1)一次摊销法。将报废的残料价值作为低值易耗品摊销的减少,冲减管理费用。

某物业管理企业绿化班领用的工作服到期报费残料收入10元,收到现金。作会计分录如下:

借:现金 10

贷:管理费用 10

(2)采用分期摊销法。该方法将剩余价值扣除残料的数额,作为报废的低值易耗品的摊销数。

某物业管理企业清洁队领用的垃圾捅6个,每个240元现已报废,实际总成本l440元,分10个月摊销,现已摊销9个月,摊销金额l296元,残料收入80元。

借:物料用品 80

管理费用 64

贷:待摊费用 144

(3)五成摊销法。

该方法将报废低值易耗品实际成本的50%,扣除残料价值后的差额计入管理费用。 某物业管理企业总务科领用2辆自行车,每辆600元,已摊销50%,报废后残料收入130元。

借:物料用品 130

低值易耗品--低值易耗品摊销 600

管理费用 470

贷:低值易耗品--在用低值易耗品 l200

3.低值易耗品出售的核算 环宇物业管理企业出售2台吊扇,每只实际成本2400元,已摊销50%,按帐面摊余价值出售,款已收到,存入银行。

借:银行存款 400

低值易耗品--低值易耗品摊销 400

贷:低值易耗品--在用低值易耗品 800

出售吊扇2台,每台售价220元。吊扇帐面摊余价值每只200元。则根据出售结算凭证及低值易耗品摊余价值,

借:银行存款 440

低值易耗品--低值易耗品摊销 400

贷:管理费用 40

低值易耗品--在用低值易耗品 800

托盘在现代物流体系中占有举足轻重的地位。托盘的合理使用、托盘作业一贯化的实施,是使物流和供应链保持衔接、流畅、贯通的重要手段,也是使物流效率大幅提高、成本大幅降低的关键因素,因此托盘产业的发展是国家物流现代化的重要内容。作为托盘家族中的后起之秀——塑料托盘能否担当起这一重任?近些年,随着经济的发展,中国的物流产业持续升温,年均增速超过15%。有专家预测,未来几年,中国物流市场年均增速还将保持20%。

而物流效率的提高和成本的降低离不开托盘。一件产品从离开生产线的那一刻起,它就和托盘结下了不解之缘,运输、仓储、装卸搬运、包装、流通、配送所有这些物流环节,如果没有托盘,要多耗费几倍、几十倍的时间和劳动力。更重要的是,物流体系中处理的货物对象形状各异、大小不一,只有将货物归置成规格统一具有一定体积形状的货物单元,才有可能实现机械化、自动化,真正达到降低成本、提高效率的目的。

可以说,托盘是物流各个环节无缝对接的基本器具,如果缺少了托盘,现代物流产业的集成化、规范化和快速反应就也无从谈起。

托盘在现代物流中的作用不言而喻,中国的托盘产业又是怎样的一个现状呢?

托盘主要分木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸托盘和复合材料托盘。中国的2.2亿片托盘中,木托盘依然是托盘家族中的主力军。一颗松树几十年才能成材,而一颗成年的松树只能制造6个标准托盘,受到森林资源有限、再生周期长等条件的制约,木托盘的发展空间受到制约。加之随着环保压力增大,铁路运输禁用木制托盘规定出台,欧美日等国对进口产品木质包装(包括木制托盘)提出苛刻的熏蒸与检验检疫要求,木托盘的应用受到了越来越多的限制。在木托盘面临越来越严重 的发展瓶颈时,塑料托盘脱颖而出,成为后起之秀。

塑料托盘的发展得益于几个因素,首先塑料托盘本身性能优越;其次是国家加大了对森林砍伐的控制,使木材成本大幅上扬,加上欧美对木制托盘的要求越来越苛刻,刺激了塑料托盘的使用;再者就是塑料托盘加工设备自动化程度高、产量大、设计灵活,可更好地满足客户的个性化需求。

据介绍,塑料托盘以PE或PP为原料,通过注塑、吹塑等工艺加工而成,已广泛应用于机械、电子、食品、医药、化工、服装等行业。与木质托盘相比,塑料托盘整体性好,卫生洁净,易于冲洗消毒,在使用中具有质轻、耐腐蚀、耐酸碱、防潮防蛀、不霉变、抗冲击等特点,而且使用寿命长,一般情况下塑料托盘的使用寿命是木托盘的5~7倍。此外,塑料托盘符合环保要求,废盘材料可以回收利用。虽然塑料托盘价格相对偏高,但使用成本核算起来低于木托盘。塑料托盘是目前综合性能最优的托盘品种。

中国物流与采购联合会托盘专业委员会提供的数据显示,中国塑料托盘已达到1亿只以上,占托盘总量的比例已从2008年的11%增至13%。其原因,一是因为塑料托盘企业通过加入钢件等方法进行工艺改革后,使得塑料托盘的承载量增加,拓宽了使用范围;二是因为啤酒、饮料、奶制品等质量大、包装规范的产品使用托盘的优越性和必要性逐步显现,国内的青岛啤酒、燕京啤酒、汇源、康师傅、娃哈哈、蒙牛、伊利等大型啤酒、饮料、奶制品生产企业对塑料托盘的需求增长十分迅速;三是塑料托盘加工设计灵活,可以更好地满足客户定制化的需求。

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