钢带箱底部无钢带怎么安装-钢带箱底部无钢带怎么安装视频

1.钢边箱

钢边箱又称钢带箱，快装箱，无钉箱，是一种可拆卸免熏蒸插扣包装箱。

钢边箱采用镀锌钢带并结合舌型锁扣的特殊结构，将六个胶合板面板组合而成，可折叠、可拆装的胶合板包装箱，连接件为可冲压级冷轧镀锌钢带及舌型扣件，采用的板材是人工复合而成的多层胶合板，以确保包装箱品质坚固耐用,全程保护箱内货物安全。该产品广泛适用于物流、机械电子、陶瓷建材、五金电器、精密仪器仪表、易损货品及超大尺寸物品等行业产品的运输和外包装。通常箱体可以拆分为六片(S型)或者三片(P型)。

钢带木箱跟传统木箱相比，钢边箱具有很多优势：

第一、

大大减少仓储、运输以及管理成本费用，由于钢边箱可以任意拆卸，而且组装简单、快捷，无论是质量检验还是现场管理都将节约大量工作时间，特别是大型产品进行现场即时装配或拆卸，真正为企业实现零库存的包装箱；而传统包装箱的生产和组装占用了大量的场地和人员。

第二、

安全性能更加稳固，保证了客户收货和验货的完整性，钢边箱由高强度的镀锌钢带连接而成，其原理是箱体整体受力，无论是组装还是运输，都不会出现松动现象，同时避免了：漏钉，露钉，少钉，工艺粗糙，灰尘，雨淋，结构处理不当，运输途中箱体碰撞造成的散架等问题；保障了产品的安全性，保证了客户收货时的完整性；同时由于是无钉化作业，确保了现场包装人员的零事故！

第三、

木箱包装形象大大改观，产品和公司形象大幅度提升。传统箱的粗糟让中国制造的产品附加值大大缩减，同样体现不出产品的潜在价值，但钢边箱就明显解决了这一问题，钢边箱目前是国际国内统一认可的高档包装产品，其优势明显突出，是体现贵公司品牌形象和拉开同行距离的首选产品！

第四、

重量仅为传统产品的30%~40%，属于轻量级包装物，也具有良好的堆栈性能，也适合于空运。

永新钢带箱各面名称

简介：1公司简介：深圳市全顺吊装搬运公司成立于1991年，经深圳运输局，工商局，税务局注册成立的专业装卸运输企业。本公司自备直臂吊机15-400吨，8-120吨自带吊车，3-15吨叉车，3-15吨箱式、仓栏式、尾板式货车，8-17.5米拖头车，8-30米高空作业车，0.6-0.8米超低板拖车等车辆。引进香港搬运工具配套设施，24小时恭候调配服务！公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！一握全顺手，永远是朋友！公司分部;东莞万江东莞塘下东莞大岭山东莞长安东莞石排本公司提供广东省各地区大件吊装运输,搬厂,工厂机器搬运吊车租赁等业务!24小时服务,欢迎中介！2服务范围：A工业类：专业搬厂，厂房（钢构、、航吊、电梯等）安装与拆除,货柜装卸，机械设备（电厂、石化厂）槽罐吊装、搬运、移位、定位，设备上下楼,主机下地下室。工程类：搬工地，设备吊装、转场（履带起重机、压桩机、塔吊、旋挖钻机、连续墙抓斗、水平定向钻、潜孔钻机、盾件；铲车、挖掘机、压路机、摊铺机、铣刨机；发电机）；工程起重、吊装（重型设备、公路、铁路、桥涵、港口、码头、机场、水利枢纽、电力）；交通标识、路灯、广告牌、电杆、树木等的架设。B工程类：搬工地，设备吊装、转场（履带起重机、压桩机、塔吊、旋挖钻机、连续墙抓斗、水平定向钻、潜孔钻机、盾件；铲车、挖掘机、压路机、摊铺机、铣刨机；发电机）；工程起重、吊装（重型设备、公路、铁路、桥涵、港口、码头、机场、水利枢纽、电力）；交通标识、路灯、广告牌、电杆、树木等的架设。C运输类普货，三超货物的长、短途运输，集装箱掏箱、装箱与运输。D生活类：机电设备吊装（大型中央空调，干洗设备，厨卫设备，家具用品，冷水塔，空压机，水箱，各类槽罐）。E其他大理石板材、观赏石的吊装卸运；钢材、金属线材的装卸车和上楼；玻璃、玻璃钢管等玻璃材制和水泥管的装卸车；货柜装卸搬运；输变电器的装卸、搬运、吊装，输变电站、公交站台、收费站台等主箱体的吊装搬运；篮球架等文体设施的配送、卸运、吊装。路灯安装维修、高杆灯维修、电力、通讯设施高空检修。F泛用于各类建筑、安装、市政、交通、园林绿化、装饰装修、电力、输变站、油气管道工程建设。提供包台班、包月租赁。24小时竭诚为您服务。为了您的利益，请适当提前来电预约G包装部门：☆各种材质的包装箱、托盘☆防潮、防锈、防静电、缓冲及各类包装材料☆拆卸、装柜、吊装☆进口优质木材、人造板材木箱包装系列：出口原木消毒木箱（提供IPPC消毒证）、出口免商检木箱、钢带箱（折叠重复使用）、框架木箱、防震木箱、真空包装木箱。吊装安全提示　之十不吊　1、超载或被吊物重量不清不吊；2、指挥信号不明确不吊；3、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；4、被吊物上有人或浮置物时不吊；5、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；6、遇有拉力不清的埋置物件时不吊；7、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；8、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；9、歪拉斜吊重物时不吊；10、容器内装的物品过满时不吊。

法定代表人：高元

成立时间：2011-04-06

注册资本：500万人民币

工商注册号：440306105302947

企业类型：有限责任公司

公司地址：深圳市宝安区松岗街道潭头三村二路63号

设备管理工作总结（精选5篇）

钢带箱也称无钉箱，是多层胶合板和钢带组合而成的可折叠外包装产品，能够迅速组装和封闭的箱子。二种原料极致的融合应用使其成为新高新技术企业包装木箱，在抗压强度，净重，容积三个中间找到更优的契合点，性价比高远超传统式木箱包装为顾客产生的使用价值。

钢带箱

钢带箱又名：快装箱，钢边箱，出口木包装箱，扣件箱，插件箱，折叠箱，插扣箱，无钉箱，钢木箱，免熏蒸钢边包装箱、出口包装箱，胶合板包装箱，胶合板木箱。

产品具有连接可靠、外形美观、可重复使用、轻量化、便于装卸等一系列优点。

钢带箱广泛使用于精密仪器，电气，医疗器械，光伏，LED，仪器仪表，精密设备，五金工具，电子电信，实验仪器，工业控制，熏蒸木包装箱，模型模具等行业。钢带箱在国外广泛使用，经常用于包装出口产品。

钢带木箱出口了怎么带回来的

1.设备管理工作总结

　时光飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：

　一、年初生产繁忙，发挥老设备效率。

　今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

　二、项目严格巡回检查，确保设备看管到位。

　12月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

　今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

　三、备齐设备运转资料，确保设备有案可寻。

　报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。

　四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想。

　设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。

　总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。

2.设备管理工作总结

　20XX年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了XX年公司的生产任务圆满完成，同时为20XX年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20XX年的工作情况作出以下总结：

　一、班组管理

　1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”。通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20XX年设备处未发生一起重大安全事故。

　2、6S管理。通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

　二、设备管理

　1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

　2、设备的保养、维修工作。

　（1）重视保养，减少维修。按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

　（2）对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

　（3）特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。

　（4）叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。

　3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备使用正常。

　4、配件管理。对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。

　5、公司安全质量标准化达2级工作。20XX年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

　三、总结

　设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20XX年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标，在20XX年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为20XX年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。

3.设备管理工作总结

　回顾20xx年，我处在公司领导的正确指导下，各项管理工作进展顺利，为公司安全生产运行奠定了扎实的基础。并就年初确定“长周期、低消耗”的目标展开全面管理工作。现就一年来的工作总结如下：

　一、设备管理工作。

　全年设备运转情况呈现良好态势，年平均运转率达98.4%，超出去年0.8个百分点。

　1、定期召开设备例会，对各分厂主要设备的运行、维护、保养情况和目前主要设备存在的隐患及时汇总记录，并提出防范措施和处理意见加以协调解决。

　2、为保证全公司设备稳定高效运行，不发生设备事故，本年度共组织检修7次。其中老区4次，新区3次。各次检修在我处协调及各分厂和施工人员的共同努力下按时保质完成。

　3、本年度无重特大设备事故，发生二级事故23起，并对其进行了通报处理；一般事故62起，对其中有影响的一般事故、典型事例，也进行了通报处理。通过对事故的分析和处理，使广大干部职工受到教育和警示，减少和预防各类事故的发生，降低了设备故障率。对因设备维护管理不到位，操作失误等主观原因造成的事故，我处将予以重罚并通报，从而杜绝类似事故再次发生。

　4、现场管理员每天深入现场，查找问题及隐患，及时上报。收集点检信息，在现场落实，并将情况反馈相关单位，要求其总结和整改。减少了事故的发生率，为生产保驾护航。

　5、定期组织设备联查，及时查找隐患，并对设备保养、现场备件摆放岗位工的操作技能进行抽查。对表现好坏的单位做出奖惩和考核，从而提高岗位工的素质。落实安全操作，安全生产。今年伊始，大力开展“长周期、低消耗”。对分厂设备维护保养及润滑加强了管理，并加大了考核力度。制定下发了《设备润滑管理规定》、《液压油、润滑油系统油质化验标准》、《关于油品在线取样检测的通知》等针对设备维护保养、润滑的专项管理规定。对各分厂油耗量进行了认真统计，对大型设备的油站、油品实施跟踪检测，发现问题及时呈报公司领导，并提出解决办法。增设净油设备提高油品品质，减少了设备故障率。

　6、组织人员外出考察，引进技术为我公司借鉴，在我公司开展节能降耗小革小改项目，为进一步减低成本做贡献。如：一炼钢电除尘项目，2x75、198脱硫实现外包运营等项目。

　二、备件管理工作

　1、备品备件科本着“确保生产、避免浪费”的原则，上报计划后，计划员通过ERP编码，核对库存，查找备品备件台账，对各单位不合理计划进行删减，严格控制备品备件计划数量，尽量减少物资闲置和资金占用，截止至11月底，已为公司节省8000多万，创下了新的记录。

　2、为控制成本，鼓励各单位降低易耗品的消耗，我处特下发《易耗品“限额”的管理规定》，自该规定下发之后，严格督导各分厂执行，起到很好的效果。

　3、为切实保障采购物资进场质量，防止不合格物资进入生产环节，我处参与了工程物资到货验收并存档了物资验收跟踪卡，为质量提供保障和建立设备台帐留下素材。

　4、对于计划检修外协项目，我处积极组织招标项目，以节约资金为目的，选取服务质量好的施工单位，为公司提供“低投入、高质量”的检修，并得到了各分厂的好评。

　5、及时落实经理批复的采购合同，对物资有无采购必要及采购数量实事求是，严格落实、把关。

　6、落实年初孙总提出的技改降耗项目，我处号召各单位大力开展设备技术改造活动，在各分厂进行全面动员。制定了一些列改造方案和措施，公司在4月份进行了全面汇总并认真组织实施。除小革小改外，由公司组织实施的共42项，已实施34项，有3项因投资大、效益不明显而取消，其余项目逐步实施。一些改造项目取得了明显成效，如：一炼铁渣池加反冲洗，二炼铁棒条筛改造，热风炉加自动燃烧控制系统，高线油气润滑，带钢带箱车磨等。经过统计，这些项目每年为公司创造效益约640万元。

　三、大中修技改完成项目

　为保证安全生产，提高生产效率，20xx年我处共组织了5次大中修项目，包括：《2万制氧大修》、《老区竖炉中修》、《1#、2#炉热风炉中修》、《轧钢厂带钢大修》、《5#炉中修》，除轧钢厂带钢大修外，其余均已圆满结束。大中修期间，积极组织相关单位开会讨论，并深入现场考察实际情况，制定科学的大中修方案，保质保量按时完成大中修项目。

　总体上讲，我处在公司的领导下，圆满完成了20xx年初的既定目标和工作设想。在接下来的一年里我处将继续发挥职能，再接再厉，为公司的安全顺产而努力！

4.设备管理工作总结

　这一年来，我矿认真贯彻执行《临矿集团设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化标准及考核评级办法》，不断加大设备管理力度，不断提高设备综合管理和技术装备水平，健全设备管理制度，保证安全生产和设备正常运行。下面，我将我矿设备综合管理工作情况向各位领导作以下总结汇报：

　首先，我矿根据人员变动及时下发红头文件，调整了设备综合管理领导小组，不断健全设备综合管理体系，完善设备管理制度，并严格制度执行，强化责任落实，保证设备综合管理工作有序进行。

　一、健全了设备的基础管理

　1、设备帐卡的完善。任何设备在被列为固定资产以后，都必须编号登记入册，归档建账，其目的是便于掌握、利用好设备。主要帐卡有设备台账、主要设备技术特征卡、履历记录等。

　2、细化设备台账。建立了株柏煤矿到货验收台账、新增设备台账、报废在用设备台账、固定资产台账（系统）、固定资产台账（财务）、检测报告台账等，台账内容记载了设备的主要技术特征、生产厂家、编号等，完善了株柏煤矿固定资产设备明细台账。

　3、设备的图板管理。将标有设备名称、编号的设备标志牌挂在不同的位置，可以直观的了解设备的数量、分布情况等，当设备有变动时，可随时更换设备标志牌的内容，简单方便。机电工区图纸，井上下配电系统图、井下电气设备布置图、井下运输系统图、排水管路系统图、压风管路系统图、井下低压系统图不但反映了井上下供电系统，而且反映出从井下中央变电所到各采区、工作面和各用电地点的各种电气设备的名称、容量、负载、电缆长度、规格及整定值等。

　4、在全矿开展了2次设备集中清查工作，保证了设备的帐、卡、物三对应。通过清查，我矿现固定资产设备717台（套），其中在用固定资产设备474台（套），价值33768366.12元；备用固定资产设备40台（套），价值1987265.018元。闲置固定资产设备5台（套），价值192962.84元，调出设备6台（套），价值1603526元，待修固定资产设备4台（套），价值58026.4975元，待报废固定资产设备83台（套），价值2587432.045元，报废在用固定资产设备81台（套），价值1023976.28元。设备完好率94.4%，设备待修率：0.56%，设备事故率0.3%。设备新度系数为10%。

　5、设备报废。20xx年5月份资产报废设备处理70台，原值2896754.17元，净值208417.92元。其中废铁处理10台，原值1384945.99元，净值41324.50元。8月份，对235台套设备进行了核准、鉴定，设备资产原值5658837.46元，净值562035.66元，现已向集团公司提出申请报废。

　二、对设备所需备件、材料的管控。

　设备备件的管控一直由仓库检验入库，每次领料前由主管人员到仓库检验，经检验可以使用后方可入库，如此减少了误入库的`几率，避免了不必要的浪费。在注重材料节约的同时，我们积极搞好修旧利废工作，一年来，共修复低压电机26台，低防开关45台，加工制作电缆钩7600个，修复井下使用报废的柔性掩支护200架，节约费用4万元，整理U型丝2400个，连板1500个，节约材料7.35万元（包括钢丝绳节约）。

　三、积极开展机电运输质量标准化工作。

　集团公司机电现场会议后，我矿及时落实会议精神，采取有力措施，加强了地面在用设备的管理，制定了地面闲置设备及材料存放管理竞赛办法，从7月份开始实施，由机电矿长牵头，安监处、生产科及各单位主要负责人参加，每月进行1次评选活动，有力地促进了设备及材料的管理工作，使设备管理和存料码放面貌有了很大的改观。我们对井下的电器设备和管路进行了防腐处理，共整理电缆5500米，管路防腐6200米，采区电器设备防腐560台件，电瓶车防腐22台，安全设施防腐30处，十一月份，对三、四级架空乘人装置横梁等进行了防腐。

　四、认真搞好设备的更新和改造工作。

　20xx年，投入38.4万元更换了-650泵房2排水泵、-400泵房1排水泵，完成了-750水平变电所、泵房的安装任务，并投入正常使用，投入90万元对-400泵房水仓扩容1300m，矿井排水既躲开了用电的尖、峰时间，又保证了安全。投入10万元更换了地面生产系统的翻笼及给煤机，投入6万元更换了主井天轮衬垫及罐笼罐耳，保证了提升运输系统的安全运转。

　五、积极搞好采掘支护用材料、配件加工和设备大修工作，满足了安全生产的需要。

　今年，共加工安装标准道岔18副，加工制作柔性掩护支架600架，铁棚920架，锚网钢梯9400个，大修耙装机5台次，JD-40绞车2台，安装MD200-43×6水泵2台，大修4吨及2吨锅炉各一台，满足了安全生产的需要。

　虽然我们做了一定工作，但工作中仍然存在不少问题。恳请领导指导、批评，我们将再接再厉，争取设备管理工作再上新的台阶。

5.设备管理工作总结

　上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。现总结如下：

　一、完善设备管理制度，落实设备管理责任。

　在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

　之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。

　通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。

　二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率。

　基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。

　对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。

　通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。

　三、设备维修标准化，故障原因制度化。

　上半年的维修任务为1000多项次，其中公司其他单位的维修任务约占50%。我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。

　生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。如：

　1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用情况，和技术维修管理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排除了启动机本身的问题。造成这种情况的原因：一是使用不当；二是装配工艺不到位；三是启动机啮合前早动作。前两种情况通过问询和现场了解，从掌握的资料来看，不是主要原因；剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采用缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进行齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。

　2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进行装配，基本解决了这个问题。

　3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比较容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。

　4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后出现的，经过几次维修，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的原因，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。

　这样的问题还有很多，我们通过故障原因分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长期的技术管理工作来抓，在不远的将来一定会是一笔不小的财富。

　四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能。

　设备管理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现，设备稍有故障，司机就报告技术人员安排维修工排故解决，这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏基本的基础知识，没有得到及时解决。我们在了解情况后，对这些故障问题进行了总结，通过集中培训，把整理成材料打印下发给班组或个人，使问题得以解决，提高了司机的技术技能，从而也激发了职工的学习兴趣。

　这种培训方式得到领导支持，也得到司机们的认可，这也是技术管理工作的一大提高。

　五、下半年技术与设备管理的工作打算如下：

　工作当中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。

　1）做好机械设备的维护保养计划工作。机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。

　2）督促做好机械设备的日常检查工作。机械设备的日常检查和维护是司机除了正常生产外的重点工作，应该让每个司机真正从内心里爱护机械设备，维护设备，落实考核机制，切切实实的把设备保养工作做好。设备的好坏关键在于日常的维护，维修除了正常的不可预测因素外，是对机械设备各部位失去正常性能的修复。只有严格落实责任，我们的机械设备管理才能跃上一个新的台阶，机械设备的故障率才会大幅度下降，我们的成本控制工作才能达到预定目标。

　3）不断学习设备管理的新方法，探索新路子。通过上半年技术工作的切身体会，针对机械设备中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性，在继承传统的良好管理经验的同时，要不断的学习新的管理知识，积累经验，把日常管理中的设备故障，用系统的方法，逐一分析总结，丰富自己的业务知识，提高技术水平，做一名合格的技术人员。

　4）探索重点装备管理的新思路。对于重点装备的管理，保证公司生产的顺利进行的同时，尽量减少重点装备的停机时间，在设备管理上要努力学习新的方法，以加强重点装备的维护保养。

　5）严格成本控制管理，用新的方法控制设备维修耗材。在维修管理上，勇于用新的知识武装自己，多与技术人员及维修人员进行沟通交流，对于成本较高的维修耗材，开动脑筋，多思考，能进行改造的可以提出合理化建议对其进行可行性改造，以节约成本。

　6）开展好岗位练兵和技术比武活动。调动全体设备管理、技术、维修和操作人员的积极性，提高广大工程技术人员和操作人员的技术技能，不断提高职工技术素质。作好参加局技术比武的准备工作。

　通过上半年的工作和学习，掌握了基本的技术管理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探索管理新方法，踏踏实实做好技术管理工作。

钢带包装箱生产设备 钢带和插片如何装到木板上面? 需要什么样的设备? 谢谢各位.

钢带木箱出口了通过正常海关托运带回来。货物出口到国外，出口报关手续已完结海关是不允许退港的，货物需要从原出口港申请退运，则需要提供目的港海关的退运证明。钢带箱打包，可拆卸木箱，可以重复使用。根据《中华人民共和国海关法》和《中华人民共和国海关关于进出境旅客通关的规定》等规定，进出境旅客携带行李物品必须接受海关监管。申报符合即可带回。

通常是将折边机改装配上一个模具,就可以把钢带和插片压到木板上了.

我们慈强包装是专业生产钢边箱的，钢边箱百度贴吧地址：钢边箱，又称钢带箱，无钉箱，或者快装箱，是近年来很受欢迎的一款包装箱。可用于多类物品的包装，适用恶劣运输条件的出口长途运输包装；胶合板的板厚有6mm、9mm、12mm等几种规格。钢片木箱有两种：一、有托盘的钢带木箱；二、无托盘的钢带木箱。

对比传统木箱，其特点是：

☆ 便于拆卸、连接可靠：产品可以折叠后贮运，而且采用钢边连接，极大的降低了运输成本，有效地节约的储存空间。较适合用于包装重量在2吨以下的物品，是长期运输及长期储存的上佳选择。通常箱体可以拆分为六片(S型)或者三片(P型)，便于运输，使用的时候再组装起来。边长一般在300mm—2000mm左右。

☆ 坚固耐用，具有良好的堆垛性能；

☆ 无需熏蒸/热处理：产品采用高温高压灭菌处理的胶合板、纤维板或贴面刨花板制成，具有免熏蒸、免消毒、无虫蛀等特点。可直接出关，无需熏蒸/热处理等繁琐的手续，为您节约时间和人力物力成本。

☆ 外型高档美观：箱体表面颜色素洁大方，表面光滑平整，可方便在箱体印出图形和文字，提高产品档次和形象。