木托盘重量计算方法-木托盘重量计算

　面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。以下是我为大家整理的关于仓库业务工作流程，给大家作为参考，欢迎阅读!

仓库物料管理员工作流程

　管理流程：

　制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。如果仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域(或库位)，每个区域建一本帐(用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。

　入库流程：

　材料采购人员办理材料入库手续，由仓库管理员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联)，一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库管理员签字。

　出库流程：

　同样由仓库管理员填制领料单，由领料人、仓库管理员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。

　这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

仓库管理员具体职责

　1.收货流程

　1.1.正常产品收货

　1.1.1根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

　1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知主管和物流经理等候处理，如货物状况完好，开始卸货工作。

　1.1.3卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸)，确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。1.1.4卸货时如遇到恶劣天气(下雨，大风，冰雹等)，必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图

　1.1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管。

　1.1.6仓库管理员接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

　1.1.7破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录。

　1.2.退货或换残产品收货

　1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库管理员有权拒收货物。

　1.2.2退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库管理员拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符，并且有完好的包装。

　1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。

　1.2.4收货人员依据单据验收货物后，仓库管理员将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交。

　1.2.5依据单据记入台账。

　2.发货流程

　2.1.1所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字，印章)作为发货依据。

　2.1.2接到公司出库通知时，仓管进行单据审核(检查单据的正确性，是否有充足的库存)，审核完毕后，通知运输部门安排车辆。

　2.1.3仓库管理员严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

　2.1.4仓库管理员依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

　2.1.5仓库管理员按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。2.1.6装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。

　3.库存管理

　3.1.货品存放

　3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。

　3.1.2所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。3.1.3破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。

　3.2.盘点流程

　3.2.1所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类半年一次。3.2.2针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性3.2.3盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。

　4.仓库日常管理

　1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。

　2、作业工具在不用时，停放在指定区域。

　3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。

　4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否)

　5、仓库办单处是否整洁。(要求：a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)

　6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。

　7、空托盘在指定区域堆放整齐。

　8、货物堆码无倒置和无超高现象。

　9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)

　10、仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。(活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要，可以在仓库里灵活移动)

　11、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?

　12、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴?库存卡

　13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?

　14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?

　15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?

　16、所有退货的处理必须在2天内完成，并且退货上必须贴有?退货通知单?。

　17、仓库无?四害?侵袭痕迹。

　18、台账库存和实际库存是否一致?

　19、仓库是否完全按?发货单?备货发货。

　20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。

　21、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库。

　22、收货时，是否按规定仔细分拣货物。(检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况;如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)

　仓库管理员的保管原则

　1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2.尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。

　3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

　4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

　5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

　6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。

　仓库安全防火责任制

　1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。

　2、仓库管理员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。

　3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物。

　4、要根据储存物的性质，按规定安装所需要的照明设备，不准随便乱拉线，安装电气设备、电加热器。5、电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。

　6、禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措施。

　7、不准在库内住人，无关人员禁止入库。

　8、仓库管理员对消防用水地点，必须十分清楚，要经常保持道路畅通，要会报警、会使用、保养灭火器

　仓库值班室管理制度

　1.坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

　2.熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

　3.重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。

　4.加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

　5.维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。

　6.坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。

　7.遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负。

　8.按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

　仓库是个储存物料的地方，从供应商进料，把物料发放给生产线都经过仓库。

　仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理(物料的归位，利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确，要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。

　做仓库管理员要注意的事项是：

　1.料帐要准确(这点是最重要的，生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的帐，如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严重影响成品出货;有物无帐的话则会造成浪费，物控看你的帐，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购)。

　2.储存位置管理。仓库管理员的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放)，以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。

　3.及时跟催欠料。在仓库管理员料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因，有些物料不会及时交货，而生产已经进行，那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。如果你备料的时候知道欠料了，但你不提供一份明细给你的上司让他去处理，那么责任就落到你头上了。

　仓库管理的基本任务

　1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

　2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

　3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

　4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料

　的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

　5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

　仓管人员应具备的基本技能

　1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;

　2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;

　3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;

　4. 懂电脑操作。

　收货验收

　1. 货物进仓，需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

　① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;

　② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

　2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

　3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

　① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

　② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求?回用?或?挑选使用?的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明?不合格回用?或?挑选使用?字样。

　③ 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件;

　④ 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。

　4. 入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装(或装载物)。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。

　5. 对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。

　货物出仓

　1. 货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令，例如：

　① 生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理;

　② 成品出仓凭《销售订单》和经营部门下达的《出货通知书》办理;

　③ 委外加工发外物料凭外协《采购订单》办理;

　④ 调让出仓凭《调让出仓单》;

　⑤ 技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。

　2. 所有计划外发料和非生产性发料，需经计划采购经理签字。

　3. 货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。

　4. 车间领料必须是车间指定人员;本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

　5. 对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。

　6. 正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。

　7. 所有销售发货，发货单据必须经由财务部门审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人(经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员)陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。

　8. 公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。

纸箱在生产过程要注意什么？

纸箱的标准具体有哪些？

一、外观质量：

1、 印刷质量：图案、字迹印刷清晰，色度一致，光亮鲜艳；印刷位置误差大箱不超过7mm，小箱不超过4mm;

2、封闭质量：箱体四周无漏洞，各箱盖合拢后无参差和离缝；

3、尺寸公差：箱体内径与设计尺寸公差应保持在大箱±5mm，小箱±3mm，外形尺寸基本一致；

4、盖折叠次数：瓦楞纸箱摇盖经开、合180度往复折叠5次以上，一、二类箱的面层和里层、 三类箱里层裂缝长度总和不大于70mm；

此外，要求接合规范，边缘整齐，不叠角，箱面不允许有明显损坏或污迹等.。

二、纸箱耐压强度及影响因素

纸箱耐压强度是许多商品包装要求的最重要的质量指标，测试时将瓦楞纸箱放在两压板之间，加压至纸箱压溃时的压力，即为纸箱耐压强度，用KN表示。

1、预定纸箱耐压强度

纸箱要求有一定的耐压强度，是因为包装商品后在贮运过程中堆码在最低层的纸箱受到上部纸箱的压力，为了不至于压塌，必须具有合适的抗压强度，纸箱的耐压强度用下列公式计算：

P=KW（n-1）

式中P----纸箱耐压强度，N

W----纸箱装货后重量，N

n----堆码层数

K----堆码安全系数

堆码层数n根据堆码高度H与单个纸箱高度h求出，n=H/h

堆码安全系数根据货物堆码的层数来确定，国标规定：

贮存期小于30d取K=1.6

贮存期30d-100d取K=1.65

贮存期大于100d取K=2.0

2、据原料计算出纸箱抗压强度

预定了纸箱抗压强度以后，应选择合适的纸箱板、瓦楞原纸来生产瓦楞纸箱，避免盲目生产造成的浪费；

根据原纸的环压强度计算出纸箱的抗压强度有许多公式，但较为简练实用的是kellicutt公式，它适合于用来估算0201型纸箱抗压强度。

3、确定纸箱抗压强度的方法

由于受生产过程中各种因素的影响，最后用原料生产的纸箱抗压强度不一定与估算结果完全一致，因此最终精确确定瓦楞纸箱抗压强度的方法是将纸箱恒温湿处理后用纸箱抗压试验机测试；对于无测试设备的中小型厂，可以在纸箱上面盖一木板，然后在木板上堆放等量的重物，来大致确定纸箱抗压强度是否满足要求；

4、影响纸箱抗压强度的因素

1）、原材料质量

原纸是决定纸箱压缩强度的决定性因素，由kellicutt公式即可看出。然而瓦楞纸板生产过程中其他条件的影响也不允许忽视，如粘合剂用量、楞高变化浸渍、涂布、复合加工处理等。

2）、水分

纸箱用含水量过高的瓦楞纸板制造，或者长时间贮顾在潮湿的环境中，都会降低其耐压强度。纤维是一种吸水性很强的，在梅雨季节及空气中湿度较大时，纸板中水分与大气环境的湿平衡关系很重要。

3）、箱型

箱型是指箱的类型和同种类型箱的尺寸比例，它们对抗压强度有明显的影响。有的纸箱箱体为双层瓦楞纸板构成，耐压强度较同种规格的单层箱明显提高；在相同条件下，箱体越高，稳定性就越差，耐压强度越低。

4）、印刷与开孔

印刷会降低纸箱抗压强度。包装有透气要求的商品在箱面开孔，或在箱侧冲切提手孔，都会降低纸箱强度，尤其开孔面积大，偏向某一侧等，影响更为明显。

5）、加工工艺偏差

在制箱过程中压线不当，开槽过深，结合不牢等，也会降低成箱耐压强度。

三、纸箱动态性能试验

对于一些特定商品的包装，如陶瓷、玻璃制品、电器、仪器等，还要检验纸箱对商品的缓冲性能，即模拟运输、装卸，振动，跌落等试验；

1、跌落试验

将包装商品以后的纸箱按不迥姿态从规定高度跌落，检验达一定次数后纸箱内包装商品的善，或纸箱踊损时跌落的次数。

2、斜面冲击试验

将纸箱旋转在滑车上，然后将其从一定高度的斜面上滑下，最后撞击在档板上。它类似于运输过程中的紧急刹车情况。

3、振动试验

将纸箱包装商品后置于振动台上，使其受到水平、垂直方向的振动作用，或者同时受到双向振动，经一定时间后检查商品情况或商品纸箱破坏时经过的时间。

4、六角鼓回转试验

将纸箱放入装有冲击板的六角回转鼓内，按规定转数、次数转动，然后检验商品、纸箱破损情况。

上述动态实验都是破坏性的，提高纸箱和商品的抗破坏能力是在包装商品时使用缓冲衬垫、隔板或其他保护措施。此外有些包装纸箱还需作喷淋、耐侯等实验，可根据双方合同协定。

信心素养的标准具体有哪些内容

打错字了，应该是信息素养。

998年，美国图书馆协会和教育传播协会制定了学生学习的九大信息素养标准，概括了信息素养的具体内容。

标准一：具有信息素养的学生能够有效地和高效地获取信息。

标准二：具有信息素养的学生能够熟练地和批判地评价信息。

标准三：具有信息素养的学生能够有精确地、创造性地使用信息。

标准四：作为一个独立学习者的学生具有信息素养，并能探求与个人兴趣有关的信息。

标准五：作为一个独立学习者的学生具有信息素养，并能欣赏作品和其他对信息进行创造性表达的内容。

标准六：作为一个独立学习者的学生具有信息素养，并能力争在信息查询和知识创新中做得最好。

标准七：对学习社区和社会有积极贡献的学生具有信息素养，并能认识信息对民主化社会的重要性。

标准八：对学习社区和社会有积极贡献的学生具有信息素养，并能实行与信息和信息技术相关的符合伦理道德的行为。

标准九：对学习社区和社会有积极贡献的学生具有信息素养，并能积极参与小组的活动探求和创建信息。

pvc的国家标准具体有哪些？

PVC（聚氯乙烯）塑料制品的相关国家标准介绍

GB3806-83 聚氯乙烯塑料凉鞋

GB3807-83 聚氯乙烯微孔塑料拖鞋

GB3830-83 软聚氯乙烯压延薄膜（片）

GB4085－－83 半硬质聚氯乙烯块状塑料地板

GB4219－－84 化工用硬聚氯乙烯管材

GB4220－－84 化工用硬聚氯乙烯管件

GB4454－－84 硬聚氯乙烯板材

GB5836－－86 建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件

GB6668－－86 聚氯乙烯针织布基发泡人造革

ZBY28001－－85 硬聚氯乙烯楼梯扶手

ZBY28003－－85 食品包装用压延聚氯乙烯硬片

SG8－－67 聚氯乙烯塑料鞋底

SG22－－73 电缆工业用办聚氯乙烯塑料

SG78－－74 硬聚氯乙烯管材

SG79－－74 软聚氯乙烯管材

SG83－－75 聚氯乙烯人造革

SG212－－80 硬质聚氯乙烯泡沫板材

SG214－－80 混凝土轨枕用聚氯乙烯垫片

SG244－－81 聚氯乙烯塑料泡沫凉鞋

SG245－－81 软质聚氯乙烯挤出板材

SG260－－82 蓄电池用聚氯乙烯烧结微孔隔板

SG311－－83 软聚氯乙烯印花薄膜

SG81－－84 软聚氯乙烯吹塑薄膜

SG384－－84 聚氯乙烯夹芯发泡组装凉鞋

GB8814－－88 门、窗框用硬聚氯乙烯（PVC）型材

GB8815－－88 电线电缆用软聚氯乙烯塑料

GB8945－－88 聚氯乙烯壁纸

GB8948－－88 聚氯乙烯人造革

GB9681－－88 食品包装用聚氯乙烯成型品卫生标准

GB10002 1－－88 给水用硬聚氯乙烯管材

GB10002 2－－88 给水用硬聚氯乙烯管件

GB10010－－88 医用软聚氯乙烯管材

GB10804－－89 硬聚氯乙烯（PVC）内门

GB10805－－89 食品包装用硬质聚氯乙烯薄膜

GB11982 1－－89 聚氯乙烯卷材地板

GB13527 1/T－－92 流体输送用软聚氯乙烯管

GB13527 2/T－－92 电线绝缘用软聚氯乙烯套管

GB13020－－91 硬聚氯乙烯（PVC

ZGY28006－－88 硬聚氯乙烯（PVC·U）踢脚板

ZBY28007－－88 低发泡聚氯乙烯（PVC）挂镜线

ZBG33008－－89 聚氯乙烯塑料波纹电线管

ZBG33009－－89 聚氯乙烯热收缩薄膜、套管

QB1127－－91 软聚氯乙烯印花薄膜

出口包装木箱标准具体有哪些要求

1. 一般在WTO架购下的成员国目前都已针对木托盘或表面未经加工的木制产品进口前要求必需先做好IPPC 的ISPM#15 的熏蒸杀毒要求。

2. 出口商必需于出口前向经IPPC认证的杀毒公司办理熏蒸杀毒，经过认证厂商杀毒后厂商会在相关木托盘上烙印IPPC的计算机编号，并将相关数据上传到IPPC网站上供各国海关查询。

3. 一般有经烙印计算机编号的木托盘是不需再请厂商出具证明，除非是您的产品外观不适合作相关烙印；那出口商就必需事前请认证的杀毒厂商出具证明，收货人需于货物清关时出具该证明供海关查询。

特种部队招兵标准具体有哪些？

985060842.我告诉你。我就是特种部队退役的士官。

银屑病的诊断标准具体有哪些?

银屑病作为日常生活中十分常见的皮肤病，对于银屑病的诊断标准很多人不是很了解，了解银屑病的诊断标准对其早期治疗有着重要作用。下面就由我们专家为您详细介绍。 银屑病的诊断标准： 1 .起病缓慢，易于复发。有明显季节性，一般冬重夏轻。 2 .好发于头皮、四肢伸侧，以肘关节面多见，常泛发全身。 3 .部分病人可见指甲病变，轻者呈点状凹陷，重者甲板增厚，光泽消失。或可见于口腔、 *** 粘膜。发于头皮者可见束状毛发。 4 .皮损初为针尖至扁豆大的炎性红色丘疹，常呈点滴状分布，迅速增大，表面覆盖银白色多层性鳞屑，状如云母。鳞屑剥离后，可见薄膜现象及筛状出血，基底浸润，可有同形反应。陈旧皮疹可呈钱币状、盘状、地图状等。 5 .组织病理检查示表皮角化过度、角化不全。角层内有中性多形核白细胞堆积，棘层增厚。表皮突呈规则性向下延伸，真皮 *** 水肿呈棒状， *** 内血管扩张，血管周围有炎性细胞浸润。 以上就是关于银屑病诊断标准详细介绍，相信您已经有所了解了，希望对您有所帮助。

家装水电安装标准具体有哪些

家装水电标准：

1、电路标准：

墙面开槽：墙面开槽的深度，是电线管径深度的1.5倍，这样的好处是后期会有保护层，也不易造成墙面开裂。

线管绑定：在墙面拐角处，电工用专业的弯管器弯管，这样可以保证横平竖直，在进行线管固定时，从拐弯点到固定线之间的距离为200毫米，这样将来里面的线无论怎样抽换，也不会影响线管晃动。

管线锁母：所有的线管与线管链接，中间都有锁母。

接口打胶：线管不够长需要拼接时，两个线管的接头需要打胶，这样保证线管不会松动。

2、线盒走线标准：

弱电与弱电之间：线盒间距为5公分。强电与强电之间：线盒间距为5公分。强电与弱电之间：线盒间距为150—200毫米。之所以制定严格的间距要求，主要是考虑到强电与弱电会有信号干扰的问题，但只要按照标准进行施工，就会避免此类问题，为业主的日后使用提供便捷。

3、地采暖布线标准：

（1）、地面不能开槽，防止破坏地暖结构。

（2）、如果改变地采暖管线，会影响冬季供暖，后期不易维修。

4、地采暖检验标准：

施工人员会用6pa压力接收，带压施工，带压竣工交验，目的是为了及时感知地暖管道是否被破坏。想改地采暖的要注意，在改装地采暖时一定要认真咨询施工人员，听从专业人士的建议，选择最可行的方案进行施工，不要一味坚持改造，否则后期维修是非常困难的。

5、卫生间水电施工标准：

（1）、洗手盆水管标准：水管距地面高度是500毫米，管与管之间的间距为10公分，这样在后期安装时，如果是柱盆的话，可完全遮挡在柱盆后面不影响美观。

（2）、热水器水管标准：标高是距地面1.8米，冷热水管间距10公分。

（3）、淋浴房水管标准：出水口距地面1.2米，水管向上1米之内不能固定，贴完瓷砖后，出水口的工艺要求是出墙面1毫米。

（4）、墩布池水管标准：水管要求在距地面750毫米处。

（5）、连接马桶水管标准：中水管和自来水管之间间距是10公分。

6、水管固定标准：

厨房和卫生间的水管，距出水口1米之内不固定，因为之后铺贴贴砖，不能保证出水口和瓷砖相平，因此水管需要瓦工去固点，出水口的工艺要求是出墙面1毫米。在今后使用过程中，如有接口不严现象，水会顺着墙根往下渗，不会渗到邻居家和楼下。

7、卫生间防水工程标准：

基层表面平整，不得有松动、空鼓、起沙、开裂等缺陷，含水率应符合防水材料的施工要求。防水与基层必须粘贴牢固。管道根部、阴角等部位，做防水附加层，附加层导边不小于50mm。

地面防水应从地面延伸到墙面，高出地面300mm；门口向外及两侧各延伸300mm；防水涂料涂刷均匀、边界清晰整齐。

洗手盆部位涂刷高度1100mm，浴缸部位涂刷高度900mm，浴房部位涂刷高度1800mm。对于卫生间的施工要求，要更加严格一些，因为水管走线、防水都很重要。

8、厨房水电施工标准：

（1）、厨房水盆施工标准：水管位置距地面600毫米。

（2）、厨房电线施工标准：以电线盒的中间线为标准，距地面1.35米。这是根据人体工程学，按1.72米为人体标准身高进行衡量，然后施工安装。厨房水电线路的施工标准，完全采用以人为本的设计，目的就是为之后业主使用的便捷性和安全性考虑。

9、卧室开关改造标准：

所有经过改造的开关，距墙边为150—200毫米。因为原来的开关位置会影响家具摆放，改造后进门可随手摸到开关，也方便使用，更能为家居提供更多的空间。

10、屋顶走线施工标准：

卫生间墙顶走线标准：卫生间墙顶走线最为重要，施工标准一般为电线管在上，水管在下，这样便于维修，更能保证横平竖直，不易混乱。

进口巧克力报关，如何进口

纸箱生产过程设计决定产品的最终效果对纸箱产品来讲设计尤为重要，否则很难达到客户要求，可能出现退货，给企业造成重大损失。我认为市场部门接到订单后，应该把客户的所有信息传递到工艺设计部门。其中包括版面的装饰要求、规格尺寸、箱型结构、内装物及盛重、堆码层数等相关内容。经设计部门设计后，方可传到制造部门完成产品的实现。计算出最下层纸箱所能承受的最大堆码载荷Ps即Ps=（Nmax-1）·G，其中，Nmax为最大堆码层数，G为内装物和箱体重。选取合适的安全系数K根据SN/T0262-93出口运输包装瓦楞纸箱检验规程的要求，在贮存期小于30天时，K=1.6；贮存期在30～100天时，K=1.65；贮存期大于100天时，K=2。当然，为了安全起见，安全系数通常取3以上。不过安全系数取得过大，原材料的各种指数相对要高，纸张的价格会明显上升，致使成本增加，对市场开发不利。再有如果安全系数选取过大，会出现质量过剩，系数过小，又造成塌箱等质量问题。所以，要根据客户的实际要求，选取合适的安全系数。

简述仓储的“5s”管理 百度百科

一、进口巧克力食品报关流程

1.进口商必须拥有海关及检疫的进出口备案，没有进口出权是不能进口食品的，如果没有进出口权又想进口，那么可以挂靠我司。

2.进口商需向国家工商部门申请（食品流通许可证）。

所指预包装食品进口首先办理标签的咨询报告取得认监委的合格进口允许。

4.产品得到允许后发货需办理标签备案。

5.寻求报关公司代理为其进行，商检抽样报关等事宜。

6.取得中国检验检疫局的合格证书，产品加贴中文标签即可出售。

二、收货人备案的流程

1、进口商填写食品收货人备案申请表。

2、工商营业执照、对外贸易经营者备案登记表、进出口货物报关登记证、自理报检备案登记表等复印件并校验正本；

3、企业质量安全管理制度、进口食品流通许可证、日常工作管理制度表、经营范围 存放地点说明等　

4、提供两年内曾从事食品进口、加工和销售的相关说明。

5、拟定经营进口食品的种类、存放地点、并实记录进口化妆品流向，记录保存期限不得少于2年。

6、收货人必须要有食品经营相关范围;

7、收货人要有食品流通许可证;

三、进口标签备案需要提供资料

1、产地证

2、自由销售证明&卫生证

3、营业执照复印件盖公章

4、彩色标签照片盖公章

5、装箱单、f.a票、合同

6、报关、报检委托书

7、空白的便签纸尽量多寄一些

8、报关、报检十位代码

9、包装产品设计稿及包装设计稿的外文翻译

报检时，进口商或者其代理人应当将所进口的食品按照品名、品牌、原产国（地区）、规格、数/重量、总值、生产日期（批号）及质检局规定的其他内容逐一申报。

谁知道纸滑板的性能跟特点？

以下是仓库5S管理资料：

首先、仓库5S内容

1．1S—整理　　做法：

◆ 对所在的工作场所进行全面检查。

◆ 制定需要和不需要的判别基准。

◆清除不需要物品。

◆调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

◆根据物品的使用频率进行分层管理。

2S—整顿　　做法：

1、对可供放的场所和物架进行统筹（划线定位）

2、将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）

3、标示所有的物品（目视管理重点）

达到整顿的四个步骤

◆、分析现状

◆、物品分类

◆、储存方法

◆、贯彻贮存原则

3S--- 清扫　　做法

1、建立清洁责任区

2、清洁要领

◆对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。

◆注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易，尽量使物品高地放置。

◆仪器、设备每次用完清洁干净并上油保护。

◆破损的物品要清理好。

◆定期进行清扫活动。

3、履行个人清洁责任。

谨记： 清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来做。

4S—清洁　　做法

1、 认真落实前面3S工作。

2、 分文明责任区、分区落实责任人。

3、 视觉管理和透明度。

4、制定稽查方法和检查标准。

5、维持5S意识。坚持上班5S一分钟，下班前5S五分钟，时刻不忘5S。

☆ 记住：不搞突出，贵在坚持和维持

常规范技巧

视觉管理

增加透明度

制定标准

5S --- 素养　　做法

1、持续推动前4S至习惯化。

2、制定共同尊守的有关规则、规定

3、持之以恒：坚持每天应用5S管理内容，使5S管理内容成为日常工作的一部分。

4、加强5S管理内容管理：每季度一周为“5S加强周”，纳入质量检 查的内容。

下班前五分钟5S管理内容

☆ 整理：抛掉不需要的东西回仓库

☆ 整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。

☆ 清扫：抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面

☆ 清洁：固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正

☆ 素养：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查服装状况和清洁度，预备明天的工作。

二、仓储区域划分

1、仓储部将仓储空间划分为移库组管理区、备料组管理区、成品组管理区，各组领班将所负责的区域划归给个人。

2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则

3、个人负责的区域必需有明确的界线，不允许与他人区域交叉

4、个人对自己所负责区域的5S执行情况负全部责任，领班对本管理区的5S执行情况负全部责任

5、仓储部依据各班组的详细区域划分做出区域划分平面图，并根据实际情况及时更新

三、执行标准

1、区域与标识

1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；

2）货架上的区域号码应准确、牢固；

3）外包装箱上的标识必须清晰、牢固，标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致；

4）高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号；

2、整理

1）高库位的货物上不许存在飘挂物；

2）货架上的货物放置应遵从如下原则:

A、同一类型或同一项目的货物集中放置

B、重量按照由重到轻的次序

C、取用频次由多到少

4）破损的包装应及时修补或者更换；

5）托盘中除存储物品外不得有任何杂物；

6）区域内不得存放非本区域的货物

7）所有桌面、操作台面上只得放置加工单、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品；

8）消防区域内无杂物；

3、整顿

1）各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放，不得歪斜排列；

2）码放在托盘上的货物，原则上不允许超出托盘，货物码放应整齐，不许斜放；

3）同一托盘中的同一种货物要码放在一起，并且确保有一箱的标识冲外；

4）一层（含）以上库位上的木托盘朝向通道的部分，应部分超出货架横梁，确保木托盘均衡的压在货架上；

5）所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必须封闭(胶带)；；

7）饮水区的杯子，使用完毕后必须放回柜中；

8）所有叉车在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致；

9）叉车不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。：

、发料标识应注明发放的零件号、数量、发料人（编号）、发料时间

、物料码放整齐

4、清扫

1）存储的货物干净无灰尘、水渍等。

2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾

3）消防器材整齐洁净

5、清洁

1）文件、单据分类清晰，文字填写清楚，资料整洁

2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养

3）电动叉车按照规定进行点检

6、素养

1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求

2）遵守《操作员工手册》的各项规章制度

3）注意节电节水。

5S管理内容的实际效用

▲ 提供整洁、安全、有条理的工作环境

▲ 提高工作效率

▲ 提高员工质素

▲ 保障品质

▲ 塑造良好的单位形象

5S管理内容守则

工作常组织

天天常整顿

环境常清洁

事物常规范

人人常自律

推行5S管理内容的步骤

组织： 成立5S推行小组并拟定活动计划

规则 ： 组织制定各项5S规范和审核标准

培训： 宣传5S基本知识、各项5S规范

执行 ： 全面执行各项5S规范，自我审核

监督 ： 组织检查、互相评估

以上是仓库5S管理内容相关资料，各相关企业可以根据自己企业管理水平设计仓库5S管理相关表格和资料

四、其主要目标

1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐

2、“三清”：数量、质量、规格清晰

3、“三洁”：货架、货物、地面整洁

4、“三相符”：帐、卡、物一致

5、“四定位”：区、架、层、位，对号入座（本回答来源于新益为咨询）

纸滑板的性能：一般情况下,纸滑板的承载力在1500公斤左右。也就是说在纸滑板上面放置1500公斤的货物后,用推拉器进行装卸货操作,纸滑板达到撕裂临界点。

纸滑板的特点：1.外形如同一张纸,能更好的利用集装箱和运输车辆的空间 2.重量轻,体积小,能节约运费 3.仓储空间极小,1000张滑托板=1立方米 4.无需周转,所以没有周转费用 5.无需材料回收 6.无需修理和无损失 7.无需管理或循环控制。

希望我的回答对你有所帮助