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包装木箱回收价格-木箱出售

包装木箱回收价格-木箱出售

按计划成本或实际成本核算

1.生产领用包装物

借:生产成本

贷:包装物

2.随同产品出售但不单独计价的包装物

借:产品销售费用

贷:包装物

3.随同产品出售并单独计价的包装物

借:其他业务支出

贷:包装物

4.出租、出借包装物(一次或分次摊销)

(1)出租、出借包装物,在第一次领用新包装物时

借:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

贷:包装物

(2)出租、出借包装物金额较大的,可分次摊销。在第一次领用新包装物时

借:待摊费用

贷:包装物

分次摊销时:

借:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

贷:待摊费用

(3)收到出租包装物的租金

借:现金(或银行存款)

贷:其他业务收入

(4)收到出租、出借包装物的押金

借:现金(或银行存款)

贷:其他应付款

(5)出租、出借包装物发生修理费用

借:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

贷:原材料、银行存款、生产成本等

(6)逾期未退包装物没收的加收的押金

借:其他应付款

贷:营业外收入

(7)出租、出借的包装物,不能继续使用报废时,残料价值估价入帐

借:原材料等

贷:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

(8)月终,结转领用、出售以及出租、出借新包装物应分摊的成本差异(实际成本小于计划成本的差异用红字)

借:生产成本

产品销售费用

其他业务支出

待摊费用等

贷:材料成本差异

5.出租、出借包装物(采用五五摊销法)

(1)出租、出借包装物

借:包装物(出租包装物、出借包装物)

贷:包装物(库存未用包装物)

(2)月终,计提出租、出借包装物的摊销(按计划成本或实际成本的50%)

借:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

贷:包装物(包装物摊销)

(3)收回出租、出借包装物

借:包装物(库存已用包装物)

贷:包装物(出租包装物、出借包装物)

(4)重新出租、出借包装物

借:包装物(出租、出借包装物)

贷:包装物(库存已用包装物)

(5)租赁期满,出租、出借包装物收不回,或出租、出借包装物报废

借:原材料等(残料价值)

贷:包装物(出租、出借包装物)

借:其他业务支出(出租包装物)(按计划成本或实际成本的50%减去残值后的数额摊销)

产品销售费用(出借包装物)(按计划成本或实际成本的50%减去残值补提摊销)

贷:包装物(包装物摊销)

借:包装物(包装物摊销)(按计划成本或实际成本减去残值后的差额)

贷:包装物(出租、出借包装物)

(6)月末,按计划成本核算的企业,分摊收不回或报废出租、出借包装物的成本差异(实际成本小于计划成本的差异用红字)

借:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

贷:材料成本差异

6.出租、出借包装物(采用净值摊销法)

(1)出租、出借包装物,按计划成本或实际成本

借:包装物(出租、出借包装物)

贷:包装物(库存未用包装物)

(2)月终,按出租、出借包装物的净值和摊销率计算出租、出借包装物的摊销额

借:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

贷:包装物(包装物摊销)

(3)出租、出借包装物收不回或报废时

借:原材料(残料价值)

贷:包装物(出租、出借包装物)

借:包装物(包装物摊销)(按计划成本或实际成本减去残值后的差额)

贷:包装物(出租、出借包装物)

(4)月末,按计划成本核算的企业,分摊收不回或报废出租、出借包装物的材料成本差异(实际成本小于计划成本的差异用红字)

借:其他业务支出(出租包装物)

产品销售费用(出借包装物)

贷:材料成本差异

老旧家具只能扔掉吗?还有其他的处理方式吗?

收到押金:

借:银行存款 26000

贷:其他应付款 26000

收到租金

借:银行存款 4000

贷:其他业务收入3418.8(4000/(1+17%))

应交税费——应交增值税(销项税额)581.2

老旧家具并不一定只能扔掉,还有以下几种处理方式:

1. 修复:如果家具的损坏不是很严重,可以考虑修复它们。可以自己动手修复,也可以请专业人员来修理。

2. 改造:可以对家具进行改造,让它们更加适合现代的使用需求和风格。比如,可以给老式的木椅子涂上亮丽的颜色,让它们更加现代。

3. 捐赠:如果家具还比较完好,但自己不再需要,可以考虑将它们捐赠给需要的人或机构,比如慈善机构、二手家具店等等。

4. 回收:如果家具已经无法修复或改造,可以将它们回收。许多城市都设有垃圾回收站,家具可以统一送到这些地方回收。

总之,老旧家具并不是一定要扔掉的,可以通过各种方式来处理,尽可能地增加它们的使用价值,减少浪费。

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