木托盘的分类-木托盘a类

仓库管理员职责1.收货流程

1.1.正常产品收货

1.1.1依据 供给 商到货通知在货物抵达 后，收货人员依据 司机的随货箱单清点收货。

1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封，翻开 车门反省 货品情况 ，如货物有严重受损情况 ，需马上通知主管和物流经理等候处置 ，如货物情况 完好，开始卸货职业 。

1.1.3卸货时，收货人员必需 严格监视 货物的装卸情况 （小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，充足 必需 在收货单上严格注明，并保存 一份由司机签字确认的文件，如事故记载 单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，充足 的状况 须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。

1.1.4卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必需 采取各种方法 确保产品不会受损。卸货人员须监视 产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格依照 产品码放表示 图。

1.1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货材料 产品称号 、数量、消费 日期（保质期或批号）、货物形态 等交主管。

1.1.6接单后必需 在当天完成将相关材料 通知记入台帐。

1.1.7破损产品须与正常产品分开独自 寄存 ，等候处置 方法 。并存入相关记载 。

1.2.退货或换残产品收货

1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。

1.2.2退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必需 坚持 完好形态 ，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必需 与相应单据相符，并且有完好的包装。

1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。

1.2.4收货人员根据 单据验收货物后，将不同形态 的货物分开独自 寄存 ，将退货或换残单据及收货入库单，记载 产品称号 、数量、形态 等交。

1.2.5根据 单据记入台账。

2.发货流程

2.1.1一切 的出库必需 有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货根据 。

2.1.2接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（反省 单据的正确性，能否 有充足的库存），审核终了 后，通知运输部门安排车辆。

2.1.3仓管严格根据 发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差别 ，必需 及时通知主管，并在发货单上清楚注明难题 状况 ，以便及时处理 。

2.1.4仓管根据 发货单核对备货数量，根据 派车单核对提货车辆，并反省 承运车辆的情况 后方可将货物卸车 。

2.1.5仓管依照 派车单顺序将每单货品顺次 出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、形态 等。

2.1.6卸车 后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。

3.库存管理

3.1.货品寄存

3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位，货物的寄存 不能超越 产品的堆码层数极限。

3.1.2一切 货物不可以直接放置在地面上，必需 依照 货位规范 整齐的码放在木托盘上。货物必需 坚持 清洁，临时 寄存 的货物须定期清扫 尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。

3.1.3破损及不良品独自 放置在搁置区，并坚持 清洁的形态 ，精确 的记载 。

3.2.清点 流程

3.2.1一切 的货物每半年必需 大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类半年一次。

3.2.2针对每天出库的产品进行清点 ，并对其他货物的一局部 进行循环清点 ，以保证货物数量的精确 性。

3.2.3盲盘：针对每次清点 ，接单人员打印清点 表，不包括产品数量，交给清点 人员。至多 两名清点 人员进行清点 ，将清点 数量填写在空白处，清点 后由二人共同签字确认数量。将清点 表交于报表人员，报表人员将清点 数量输出 清点 表，进行数量的婚配 ，如有数量的差别 ，需重新打印差别 单，进行二次清点 ，二次清点 后无差别 存档。如有差别 ，需进行核对 ，如发现有收发货错误的，需及时联络 客户，能否 能挽回损失，无法挽回的损失，依照 事故处置 顺序 办理。

4．仓库日常管理

仓库日常运作审计表

反省 内容

1、库区和库内地面能否 无淤泥、杂物等？

2、作业工具在不必 时，停放在指定区域。

3、门、窗、天窗及其它启齿 在不必 时坚持 封闭 ，情况 良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。

4、仓库照明设备能否 完好、平安 。（反省 办法 ：将库内的灯全部翻开 ，反省 能否 有不亮的灯和亮度够否）

5、仓库办单处能否 整洁。（门槛 ：a、一切 单据摆放整齐；b、有明晰 的分类）

6、仓库地面能否 清楚标明堆码区和理货区。

7、空托盘在指定区域堆放整齐。

8、货物堆码无倒置和无超高景象 。

9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区寄存 的货物除外）这是关于 能不能自学物流仓管？需要买什么书呢？的解答。968

仓库管理员考证，仓管员的证书有哪些

库管员的岗位职责：

1、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

5、仓库操作工的培训和管理。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

8、作业单据的正确开制、确认与交接。

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

扩展资料：

仓管原则：

1、面向通道进行保管。

为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。

有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

3、根据出库频率选定位置。

出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4、同一品种在同一地方保管。

为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5、根据物品重量安排保管的位置。

安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

参考资料：

仓库管理员-百度百科

库管员岗位职责

不需要证件。

任职要求

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

8、每日物料明细账目的登记。

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

扩展资料：

库存管理

1、货品存放。

2、入库产品需挂好库存卡后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。

3、所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废袋，胶带等。

4、破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。

5、盘点流程

6、所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类半年一次。

7、针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。

百度百科-仓管员

怎么样做好一个仓库管理员

库管员岗位职责

　随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我精心整理的库管员岗位职责，希望对大家有所帮助。

库管员岗位职责1

　一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

　二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

　三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

　四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

　五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

　六、完成处、科长交办的其它工作。制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。如果仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域(或库位)，每个区域建一本帐(用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。有本事的不爱干，没本事的干不了，其实仓库管理主要是管物，比管人强多了。入库：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联)，一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库：同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。

　仓库管理员工作细节

　1、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

　2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

　3、每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

　4、每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。

　5、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

　6、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

　7、合理安排库内堆位，预留足够的'出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

　8、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

　9、货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

　10、入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

　11、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

　12、要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。

　13、所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

　14、根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

　15、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

　16、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

　17、仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

　18、按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

　19、所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。

　20、完成上级的临时工作安排。

库管员岗位职责2

　1、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。

　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。

　3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。

　4、验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品，应在包装上打上××××宾馆的标记，入库时间和批号。

　5、负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。

　6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。

　7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。

　8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

　9、物品出库和入库要及时登记造账，结出余额，以便随时查核。

　10、做到入账及时，当日单据当日清理。

　11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各有关部门。

　12、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品，严禁有意或无意地向供应商索要财物，严禁与使用部门勾结，损害宾馆利益，严禁与供货商、采购员勾结，损害宾馆利益。

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做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：

（1） 热爱公司，热爱本职。

（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

（3） 树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

（4） 强烈的责任感和良好的修养。

（5） 具有较强的责任心和责任感。

（6） 切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

（7） 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

（8） 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：

〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。

〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。

〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。

断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。

呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。

仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。

切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。

严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。

保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。

时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担.